5月22日,雷鳴科化公司召開2014年度股東大會。本次會議5位董事出席,公司全體監(jiān)事和部分高管人員列席了會議。
會議由公司副董事長、總經理劉彥松主持。公司財務主管趙莉宣讀了《2014年度財務決算和2015年度財務預算報告》、《2014年度利潤分配預案》,介紹了主要財務指標。副董事長、總經理劉彥松作《2014年度董事會工作報告》。2014年,受煤炭市場持續(xù)低迷,部分礦山停產整頓,國家基礎設施建設投入縮減的影響,民爆產品需求下降,產能過剩,供大于求。雷鳴科化通過對內抓好“安全生產、市場開拓、質量管理、成本管控”四件大事,對外大力拓展爆破工程業(yè)務,承攬大型礦山爆破工程及購置礦山資源,加快轉型跨越,促進企業(yè)發(fā)展,基本完成了公司董事會年初制定的各項經濟指標和工作目標,提升了雷鳴集團的經營規(guī)模和經濟效益。2014年公司合并報表,營業(yè)收入 9.88億元,比上年同期增長5.09%;營業(yè)利潤1.3億元,比上年同期增長15.88%;利潤總額為1.32億元,比上年同期增長15.34%;凈利潤為1.04億元,比上年同期增長18.29%。報告對公司面臨的經濟形勢進行了分析,并制定出應對措施。報告還對公司2015年的工作思路、指標計劃、工作重點進行部署。2015年,公司將以“轉型跨越”為總基調,進一步抓好安全生產、市場開拓、質量管理、成本控制四件大事,推動爆破業(yè)務快速發(fā)展,加快企業(yè)轉型,提升公司整體發(fā)展質量和經濟效益。監(jiān)事會主席周四新作《2014年度監(jiān)事會工作報告》。獨立董事代表陳傳江作《2014年度述職報告》。副董事長、總經理劉彥松宣讀了《關于續(xù)聘2015年度外部審計機構的議案》、《關于2015年度日常關聯(lián)交易預計的議案》、《關于修訂《公司章程》部分條款的議案》、《關于增加公司經營范圍暨修訂《公司章程》的議案》。
會中,淮北礦業(yè)集團股東代表王言彬建議公司2015年要重點做好以下幾件事:減少公司管理層級,縮短管理鏈條;加大對子公司的管控,重點是虧損和控制力低的子公司;充分發(fā)揮資金效應,利用閑置流動資金發(fā)揮最大效益;加大對應收賬款的清欠力度。
會議采取現(xiàn)場和網絡投票相結合的方式表決通過了以上事項。安徽天禾律師事務所對本次股東大會相關事項進行見證,并出具了法律意見書。
(責編 姚春雷)