連日來(lái)，渦北礦通過(guò)各類會(huì)議、廣播、網(wǎng)站等宣傳媒介，對(duì)集團(tuán)公司制定下發(fā)的《關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)的十條剛性規(guī)定》、《強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控十項(xiàng)舉措》文件精神進(jìn)行原汁原味的傳達(dá)貫徹，采取扎實(shí)有效的舉措，確保落實(shí)到位。
面對(duì)當(dāng)前異常嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，該礦要求，各級(jí)管理人員持續(xù)強(qiáng)化“越是困難時(shí)期，越要抓好安全生產(chǎn)”的思想理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多深入一線、基層、職工群眾中，多了解礦井的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，實(shí)時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)抓生產(chǎn)、扎扎實(shí)實(shí)促安全。一要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范職工操作，實(shí)施全過(guò)程精細(xì)化管理；二是牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，在練好內(nèi)功上做文章、下功夫，大力開(kāi)展增收節(jié)支、挖潛降本活動(dòng)；三是牢固樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，各級(jí)管理人員要深入井下一線，靠前指揮，千方百計(jì)抓好各項(xiàng)工作，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、體系建設(shè)、工作面安裝等重點(diǎn)；四是牢固樹(shù)立良好的作風(fēng)建設(shè)意識(shí)，以干部隊(duì)伍的率先垂范，引領(lǐng)和帶動(dòng)身邊職工干好本職，堅(jiān)定克服困難的信心和決心，不折不扣的努力完成好全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等指標(biāo)。（責(zé)編：徐成貴）
