為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)，華塑股份黨委中心組召開(kāi)“踐行三嚴(yán)三實(shí)精神，加強(qiáng)班子自身建設(shè)”專題研討會(huì)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和履職能力。
該公司面臨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員咬緊牙關(guān)，頂住壓力，上下聯(lián)動(dòng)，不畏不懼，采取了生產(chǎn)早例會(huì)、“設(shè)備管理大會(huì)戰(zhàn)”、工藝技術(shù)改造等多措并舉穩(wěn)定產(chǎn)量，最大限度提升效益。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，對(duì)照集團(tuán)公司年度履職考核情況，一對(duì)一地查擺班子及個(gè)人存在的問(wèn)題，并逐一整改完善，研討會(huì)上，班子成員直面問(wèn)題，不躲不繞，不隱不避，輪流發(fā)言，分別從思想政治、學(xué)習(xí)能力、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、廉潔從業(yè)等方面討論“如何加強(qiáng)班子自身建設(shè)”，針對(duì)管理工作中存在的不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題，都提出了相應(yīng)的整改措施。
最后，班子成員統(tǒng)一思想，達(dá)成一致意見(jiàn)，同意制定下發(fā)《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的規(guī)定》《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的六項(xiàng)措施》等2份剛性文件。
