今年以來，朱莊礦在安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建中，注重實際效果，通過與職工收入直接掛鉤等形式，把工程質(zhì)量標準、工作標準、職工行為標準延伸到創(chuàng)建活動的細節(jié)之中，確保礦井安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建穩(wěn)中求精，促進礦井安全生產(chǎn)。
強化標準學習。針對礦井安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平參差不齊的實際，該礦以隱患排查整治為主線，強化職工安全培訓，規(guī)范職工安全行為。利用周末課堂和職工學習會，組織職工學習安全質(zhì)量標準化考核標準及評分細則，分系統(tǒng)召開安全質(zhì)量標準化專題會議，要求基層單位參照本專業(yè)考核標準對照落實。礦監(jiān)督驗收考核組定期對全礦開展質(zhì)量標準化創(chuàng)建檢查，凡檢查驗收定級不相符的，嚴格追究參加檢查驗收人員的責任，并對責任人罰款，確保質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平。
強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)靜、動態(tài)雙達標。該礦成立采煤、調(diào)度、掘進、機運、通防、地測和監(jiān)督驗收等考核專業(yè)檢查組，高標準、嚴要求進行檢查驗收，以過程控制為重點，做到四個結合，即動靜結合、點面結合、常規(guī)檢查與重點剖析結合、專兼結合，確保靜、動態(tài)雙達標。堅持選樹典型、整體推進的原則，選擇安全質(zhì)量標準化較好和較差的頭、面，分別召開現(xiàn)場會和分析解剖會，進行經(jīng)驗交流。要求井下科區(qū)單位和監(jiān)督部門嚴格按照安全質(zhì)量標準化標準組織施工、檢查驗收，千方百計提高工程優(yōu)良品率和精裝標準。
嚴格重點管理。強化現(xiàn)場質(zhì)量管理，嚴格按照質(zhì)量標準化創(chuàng)建過程達標和動態(tài)達標的要求，細化標準，針對3528工作面、363回風巷等重點頭面，把工作重點放在規(guī)范人的行為、強化制度和措施落實上，消除臨時思想，實現(xiàn)開工必優(yōu)。積極推行“四員一體”（跟班人員、群安網(wǎng)員、驗收員、班組長）責任制，把質(zhì)量標準化創(chuàng)建與職工收入掛鉤,明確責任人、工作內(nèi)容、創(chuàng)建標準，從源頭上把住質(zhì)量標準及文明環(huán)境關。與此同時，積極開展最優(yōu)、最差采掘面和“精品工程”評比活動，對每個工種、每個崗位的職工行為進行具體規(guī)定、明確要求，規(guī)范職工的作業(yè)行為，促進質(zhì)量標準化水平穩(wěn)步提升。
(責編 姚春雷)
