楊柳煤業(yè)通過對各系統(tǒng)進一步明確責任，實施多措并舉，嚴抓細管，在降本增效方面取得了顯著的成效。據統(tǒng)計，上半年實現增收節(jié)支2950多萬元。
合理使用在線灰分儀，加強值班管理，嚴格控制入洗精煤的灰分，一季度在1071工作面過斷層、10410工作面煤層變薄的困難情況下，嚴格落實分裝分運、分時提升、限水等措施，實現煤質增收390萬元。與此同時，積極對巷道斷面及支護形式進行多次優(yōu)化，煤巷幫部M3鋼帶改為π型鋼帶，取消使用塑料網，視煤層情況排距調整到800mm或1000mm，幫錨桿全部使用廢舊U型鋼加工的蓋板，通過各項措施的落實共節(jié)約支護成本165萬元。該公司還將瓦斯穿層孔孔間距由原來的5米，改為6米，此項減少瓦斯鉆孔量300米，滿足瓦斯抽放效果的同時減少投入22.71萬元。根據工作面的推進度合理選擇防火灌漿材料及灌漿量，共少注發(fā)泡劑181噸，節(jié)約材料費272萬元，通防系統(tǒng)累計增收節(jié)支295萬元。2月份，機廠開始使用廢舊U型鋼加工錨桿蓋板，同時通過調研學習，自主設計制造了錨桿調直機，節(jié)約資金10萬元。此外，機廠還自修、自制節(jié)約材料248.7萬元，回收復用材料1300多萬元，調劑積壓綜、普采配件等物資110多萬元。
(責編 姚春雷)
