臨渙焦化公司為遏制和減少事故發(fā)生，以五大舉措為抓手，抓牢安全生產(chǎn)牛鼻子，確保下半年安全、生產(chǎn)、環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
理念灌輸，堅守“四零”。該公司上下認真反思今年以來發(fā)生的各類生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保事故，總結(jié)經(jīng)驗教訓，查找思想上、作風上存在的不足，做到舉一反三，杜絕事故發(fā)生，堅守安全“四零”目標。
全員重視，提高認識。該公司基層各單位認真開展“反事故斗爭”活動，利用座談會，學習例會、QQ群、微信等方式，引導(dǎo)教育職工牢固樹立“一切不正?，F(xiàn)象就是事故”的思想意識，提高對事故界定的標準，做到防微杜漸。
宣傳覆蓋，積極引導(dǎo)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員紛紛深入基層單位聯(lián)系點，宣傳發(fā)動和指導(dǎo)“反事故斗爭”活動，促進了該項活動的有序開展。各基層黨支部還充分發(fā)揮思想宣傳優(yōu)勢，及時做好形勢任務(wù)及政策的宣傳教育，增強職工與企業(yè)同呼吸、共命運的主人翁意識和憂患意識。
規(guī)范到位，剛性執(zhí)行。進一步強化“兩個規(guī)范”的執(zhí)行和落實，從現(xiàn)場巡檢、中控操作、設(shè)備檢修維護等到各職能部室、各級領(lǐng)導(dǎo)干部都制定了詳細規(guī)范措施，做到不折不扣剛性執(zhí)行。
強化考核，嚴肅問責。該公司在深入開展“反事故斗爭、確保安全環(huán)?！被顒拥耐瑫r，對要求不嚴、標準不高，不認真履職造成事故的單位或個人加重處理，對隱瞞不報或報不符實的加倍處理，并對相關(guān)責任人進行行政問責。
(責編 姚春雷)
