近日，海孜礦出鐵腕定鐵規(guī)，強力出臺安全管理“剛性規(guī)定”，強抓干部跟帶班、嚴格隱患排查與整改，將“安全鐵規(guī)”作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的紅線、底線和高壓線，全面奏響安全管理“最強音”，力保礦井平穩(wěn)駛?cè)氚踩l(fā)展軌道。
該礦在向干部作風建設(shè)持續(xù)發(fā)力的同時，緊盯安全生產(chǎn)管理不放松。結(jié)合安全生產(chǎn)中存在的實際問題，在制定《海孜礦2015年下半年安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建辦法》、《海孜礦關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作通知》的基礎(chǔ)上，出重拳，動真格制定出臺了《安全生產(chǎn)管理剛性規(guī)定》，明確了“六個必須”。即，必須嚴格管技人員跟、帶班；必須從嚴規(guī)范干部管理與職工操作行為；必須強化隱患排查與整改；必須切實抓牢安全教育培訓(xùn)；必須嚴細安全技術(shù)管理；必須嚴格事故追查與處理。對造成重復(fù)發(fā)生同類輕傷事故，執(zhí)行不力的現(xiàn)場跟班“觸規(guī)”管技、分管副職給予降薪三個月處理；對季度內(nèi)發(fā)生2起微傷事故單位的管技人員集體誡勉談話，并責令到安監(jiān)處集中學(xué)習三天，予以電視曝光的嚴厲懲處。同時，為讓安全管理“鐵規(guī)”家喻戶曉、人人皆知，該礦利用廣播、電視、網(wǎng)站，加大“鐵規(guī)”的宣傳力度，讓人人知曉強化安全生產(chǎn)過程管控，規(guī)范干部職工安全行為的剛性舉措和懲處辦法，讓干部職工樹立敬“規(guī)”意識，不觸碰《安全生產(chǎn)管理剛性規(guī)定》的“高壓線”。
此外，狠抓源頭治理。在全面認真抓好各采掘工作面安全預(yù)防管理過程中，將安全管理的重心落實在死角、盲點的隱患督查上來。深入開展每周一次安全管理“約談”、礦領(lǐng)導(dǎo)安全隱患排查包片和安全隱患“領(lǐng)導(dǎo)包保督查”活動。職能科室和基層區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)隨身攜帶《隱患排查表》，對施工難度大的特殊地段、重點工程進行安全隱患排查，要求跟班人員每班發(fā)現(xiàn)隱患不得少于5條，巡查人員每班發(fā)現(xiàn)隱患不得少于3條。月末，安監(jiān)處對全礦所有排查出的隱患進行匯總統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)隱患較多且得到落實的人員給予1000元的獎勵，此舉有力助推了跟班人員深挖人員、設(shè)備及管理漏洞中存在的隱患，確保了礦井安全隱患排查有領(lǐng)導(dǎo)帶隊，隱患排查結(jié)果有督查，區(qū)隊隱患排查有落實，隱患盲點消除無遺漏，為礦井實現(xiàn)安全平穩(wěn)健康發(fā)展提供了保障。
(責編 姚春雷)
