結(jié)合8204安裝、北二下運(yùn)系統(tǒng)工程收尾、8100工作面零星工程較多等生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全壓力大的實(shí)際，渦北礦加強(qiáng)蘆嶺安拆公司的安全管理工作。
該礦明確各分管領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任，細(xì)化分工，對各項(xiàng)工作統(tǒng)一安排落實(shí)到位。
礦上要求，蘆嶺安拆公司干群要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦兩級關(guān)于安拆工作的管理文件，領(lǐng)會、參透文件精神，執(zhí)行到具體工作中；切實(shí)落實(shí)好副總以上領(lǐng)導(dǎo)、職能科室以及蘆嶺安拆公司自身三級跟帶班制度，將現(xiàn)場交接班、干部請銷假制度執(zhí)行到位；安監(jiān)處要將8204工作面安裝期間的安全管理作為近段時間安全監(jiān)控的首要工作，認(rèn)真吸取兄弟礦井發(fā)生的事故教訓(xùn)，科學(xué)安排好跟班時間、人員；牢牢把握住安拆過程中無極繩管理等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，利用各種會議的召開契機(jī)，帶領(lǐng)相關(guān)單位干群對整理的有關(guān)工作面掉架事故案例進(jìn)行回顧、學(xué)習(xí)，把握好易發(fā)生事故的重要關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)制定好安全防護(hù)措施，落實(shí)到給每名職工。
(責(zé)編 姚春雷)
