近期，為加強物資管理工作，規(guī)范各業(yè)務流程操作，由物資分公司經營管理部、黨群工作部、信息化部相關人員組成業(yè)務督查小組，分別對朔里礦、石臺礦、蘆嶺礦、朱仙莊礦、袁店一礦、臨選廠六家單位進行業(yè)務督查。
物資分公司業(yè)務督查小組分成三組，以物資管理各項規(guī)章制度、《精細化考核標準》為依據，采用聽、問、查、看的方式，對標準化倉庫管理、三級庫是否死灰復燃、物資驗收情況及修舊利廢工作進行調研和業(yè)務督查。
通過業(yè)務抽查，發(fā)現大部分礦區(qū)物管科都按照驗收要求配備兩名驗收員，與物資分公司驗收部駐礦人員共同驗收物資。物資送貨清單上的物資信息與到貨記錄、臺賬和實物完全相符，簽章完整，沒有違規(guī)行為。在對各礦廠運輸區(qū)、綜掘區(qū)、防突區(qū)、通風區(qū)、保運區(qū)、機電隊等基層科區(qū)庫房的抽查中，未發(fā)現三級庫反彈現象。蘆嶺礦和朱仙莊礦兩家單位，在集團公司當前的嚴峻形勢下，狠抓修舊復用工作，努力節(jié)支降耗，為礦生產節(jié)約了成本，創(chuàng)造了效益。在標準化倉庫管理檢查中發(fā)現的問題，及時向礦物管科和礦分管領導反映，要求礦物管科及時整改，為下一步提高物資管理水平打下基礎。
業(yè)務督查小組在業(yè)務督查結束后，及時整理匯總檢查情況，向各礦廠進行反饋，并在物資分公司內網進行公開通報。
(責編 姚春雷)
