童亭礦按照“按需施教、分層培訓”的原則，堅持大力推進“13510”培訓體系建設(shè)，找準培訓載體，創(chuàng)新培訓手段，豐富培訓內(nèi)涵，著力提升員工隊伍的綜合素質(zhì)，為礦井的安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
統(tǒng)一思想抓培訓。在職工培訓上，該礦領(lǐng)導班子始終堅持“培訓就是管理、培訓就是效益”、“培訓是抓好安全的基礎(chǔ)”的理念，每年都對培訓工作進行專題研究，把培訓同安全生產(chǎn)工作同部署、同落實、同考核?；鶎涌茀^(qū)充分利用黨支部書記、區(qū)長、基層副職、技術(shù)員、班隊長和職工代表六個層次的座談會，從不同角度圍繞培訓工作進行廣泛交流、探討，找準培訓定位，幫助干部職工從思想上甩掉“培訓就是負擔”、“培訓影響生產(chǎn)”的認識。礦上還充分利用廣播、電視、宣傳欄以及以科區(qū)宣講下基層等方式，在全礦干部職工進行廣泛、深入的培訓宣傳，努力營造積極向上的學習氛圍。
構(gòu)建體系抓培訓。多年來，該礦不斷總結(jié)培訓工作取得的實效， 積極構(gòu)建了“13510”培訓體系，實現(xiàn)了職工教育培訓的長效機制。按照全面提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合、實操技能提升和理論水平提升相結(jié)合的工作思路，大力實施實施“人才揚帆工程” 以人才的發(fā)展引領(lǐng)礦井的發(fā)展。著力構(gòu)建員工成長、教師成才、單位提升三個成長通道。為了促進各層次員工的成長、提高，充分調(diào)動各方面人員的積極性，通過理論、實操和日?？己说姆绞剑x樹典型，開展“勤奮之星、技能之星、班組之星、技術(shù)之星、管理之星”五星評比活動，對取得相應(yīng)星級的職工，給予表彰獎勵。健全完善了10項培訓制度，有效激發(fā)了基層單位和廣大職工對培訓工作的重視，取得的顯著成效。
創(chuàng)新舉措抓培訓。該礦充分利用互聯(lián)網(wǎng)+和手機微信傳播平臺，建立了職工培訓“微學堂”，方便職工使用手機、電腦，利用業(yè)余時間隨時學習?！巴のW堂”設(shè)有視頻案例、考試系統(tǒng)、題庫下載、亮手絕活等9個欄目，目前全礦已有1556名職工加入，微信平臺每周更新一次，周瀏覽量達到2400多次，7月份考試系統(tǒng)已收到職工自主模擬考試試卷2700多份。堅持以幫促學清盲點。針對文盲半文盲職工學習困難的實際，礦采取基層單位技術(shù)人員講題，結(jié)對子一對一幫教，利用語音閱讀軟件輔助文盲職工進行學習、采取問答的形式考試等五項措施，有效解決了文盲半文盲的學習培訓問題。狠抓“三違”人員安全培訓教育促轉(zhuǎn)變。礦專門為“三違”人員及其家屬開設(shè)了“陽光課堂”，每季度一次，主要采用“體驗式”教學模式，模擬事故結(jié)果，親身感受死亡體驗，輔以心理疏導，正向激勵，讓“三違”人員及家屬深刻感受“三違”的危害，從而消除“三違”人員根深蒂固的湊活、應(yīng)付和僥幸心理，摒棄操作陋習，實現(xiàn)遵章守紀，達到治理“三違”治標治本的目的。
(責編 姚春雷)
