“一線職工最關(guān)心什么，最想了解什么，我們就講什么，說什么。”這是當(dāng)前臨渙焦化公司在形勢任務(wù)宣貫上的新思路，進一步讓廣大職工知廠情，明“家底”，統(tǒng)一了思想，凝聚了攻堅克難的合力，有效推動了下半年工作任務(wù)落實。
舉教訓(xùn)要安全。安全就是最大效益，該公司用眼前的天津“8.12”特大爆炸案教訓(xùn)來說明安全生產(chǎn)重要性，沒有安全生產(chǎn)，生命健康權(quán)就得不到保證，就更談不上效益與發(fā)展。同樣作為一個化工企業(yè)，警示我們每位干部職工時刻要把安全責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手中，自己犯過錯誤深刻反醒不重犯，別人犯過錯誤引以為戒不去犯，從踏入崗位那一步起就要保持如履薄冰、如臨深淵、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢心態(tài)來守護安全生產(chǎn)。
算細帳促盈利。“今年1～7月工資比去年同期人均少了幾百塊”這是該公司在形勢任務(wù)宣傳時算的細帳。今年以來，外部環(huán)境持續(xù)惡化，內(nèi)部設(shè)備事故大小不斷，可謂是“內(nèi)憂外患”，這是收入下降不爭的事實原因。告別從前先干再算和邊干邊算，轉(zhuǎn)變?yōu)橄人愫蟾?，提高配煤合格率，多配能滿足多元化產(chǎn)品的配合煤，再以甲醇車間為中心，向甲醇要效益，我們才能多掙到“工資”，個人才能多提高收入。
提信心聚合力?！爸灰判牟换?，辦法總比困難多”。該公司指了公司下半年以“變革對標(biāo)、生存提效”為抓手所取得的成效，證明了改變不了殘酷市場但可以改變自己求生存的道理?！扒щy萬難，難不過一個信心”只要我們上下同心，鼓足干勁不泄氣，攻堅克難不松勁，把思想和行動統(tǒng)一到公司要求上來，相信時間的力量，一定會迎來焦化的“春暖花開”。
(責(zé)編 姚春雷)
