8月24日至28日，雷鳴科化公司派出審計組到子公司銅陵雷鳴雙獅化工有限責(zé)任公司進行管理審計。
此次管理審計的目的主要是加強對子公司生產(chǎn)、安全、財務(wù)、物資、銷售、工程招投標、合同管理、現(xiàn)場簽證等方面的審計監(jiān)督力度，提高資金使用效益，控制項目投資風(fēng)險。
為了提高審計質(zhì)量，審計組在審前準備環(huán)節(jié)做了周密的安排部署，通過向子公司下發(fā)審計通知書，注明審計要求、內(nèi)容和需提供資料明細，制定了詳盡周密的審計實施方案。在審計實施環(huán)節(jié)采取審閱、復(fù)算、查證、現(xiàn)場核查、座談了解等方式收集審計證據(jù)。審理人員及時編寫審計工作底稿對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行分類梳理，起草審計報告（征求意見稿）并提出審計意見，促進子公司及時整改完善。
通過此次管理審計，進一步加大了公司對子公司項目和資金的監(jiān)管力度，對規(guī)范子公司經(jīng)營管理、控制項目投資風(fēng)險、健全內(nèi)部控制機制、提高運營效率、促進子公司健康發(fā)展起到促進作用。
(責(zé)編 姚春雷)
