為確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定，臨渙選煤廠采取多種措施，不斷強化責(zé)任，工作落實到位，以確保廠區(qū)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。
重點防控到位。該廠通過完善安全穩(wěn)定形式分析評估、預(yù)警機制，對苗頭問題，落實專人，限定時間，包點督辦。在重點部位和場所進行動態(tài)防控，做到“點”上有“警力”把守，“線”上有“巡邏”布控，“面”上有監(jiān)控系統(tǒng)。
責(zé)任落實到位。與下屬各生產(chǎn)車間簽訂目標(biāo)責(zé)任書，堅持安全穩(wěn)定工作日匯報制度，每周召開一次安全專題工作會議，聽取各單位和有關(guān)部門的匯報，總結(jié)分析安全穩(wěn)定工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題。
難點排查到位。強化預(yù)測、預(yù)警、預(yù)控能力，由安監(jiān)部、物業(yè)管理部、武裝保衛(wèi)部等單位對廠區(qū)、生活區(qū)逐一進行摸底調(diào)查，對排查出的安全隱患建檔立卡，實行電腦檔案管理，做到了情況明，底數(shù)清。同時，對排查出的隱患，及時處理，確保“兩節(jié)”期間安全穩(wěn)定。
(責(zé)編 姚春雷)
