“7月份，我工資收入4027元，除去‘4金’還拿了3448元，是我以前的1倍多?！苯?，袁莊礦武?？坡毠だ钍厝A與筆者談起工資的事樂開了花。
在低迷的煤炭市場下，為什么李守華的工資還能增加這么多？這還要從該礦實行內(nèi)部市場化經(jīng)營承包說起。
誰的價格低誰承包
面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，作為即將“關(guān)井”、轉(zhuǎn)型發(fā)展的衰老礦井，今年，袁莊礦制定下發(fā)了《內(nèi)部市場化運作管理辦法》《材料承包市場化結(jié)算辦法》等一系列內(nèi)部市場化文件，為內(nèi)部市場化運作提供可行的制度保障，為轉(zhuǎn)型發(fā)展打下基礎(chǔ)。
為推進內(nèi)部市場化建設(shè)，該礦在內(nèi)部化經(jīng)營承包上做細(xì)文章，首先，今年4月份，對料場裝料進行內(nèi)部“廉價承包”，走出了內(nèi)部化承包的關(guān)鍵性一步。
“原先井下使用的黃沙、U型鋼、木料、大小笆片等生產(chǎn)材料都是由運輸區(qū)裝運，裝運定員14人，每年的費用需50萬元?，F(xiàn)在武?？埔悦磕?5萬元的“價格優(yōu)勢”進行承包?！闭劦絻?nèi)部承包，該礦經(jīng)營副總王永說：“不管以前該單位干了多少年，現(xiàn)在誰的承包價格低就給誰承包，打的就是價格戰(zhàn)，這就是市場化優(yōu)勢?！?/p>
該礦武保科是個“低收入群體”，但是該科職工全是“年輕化”，職工有力沒處使，承包后就有了‘施展拳腳’的地方，并且還能多掙錢，這樣的好差事該科自然不會放過。在承包競爭中，具備“優(yōu)勢條件”的武?？谱罱K拿下了這一首個內(nèi)部“承包訂單”。
想掙錢就要多干活
“以前運輸區(qū)負(fù)責(zé)裝料時，職工干多干少工資都是平均攤，主要是金額多、人員多，并且他們都是‘專職’的裝料工，那是在煤炭‘黃金十年’期是可行的，現(xiàn)在再這樣是不行了！”武?？瓶崎L張建設(shè)如是說。
承包后，武保科對承包進行了市場化運作，制定了《武?？剖袌龌べY分配辦法》和《市場化工資考核標(biāo)準(zhǔn)》，市場化運作走在了全礦的前列。
每天上午9點，武?？圃诒ＷC干好“本職工作”的前提下，“擠出”人手到料廠裝料，去掙“額外”的工資。
武?？坡毠だ钍厝A原先每月實得工資1000元左右，而每月還房貸款就要支出1300元，房款壓力讓他喘不過氣來，生活曾極為窘迫。自打有了裝料活后，他干勁沖天，今年5、6、7三個月工資噌的一下漲到3000元左右?！霸趪?yán)峻的煤炭形勢下，市場化幫了我大忙！”李守華高興地說。
武?？魄喙W陽坤坤說：“剛裝黃沙時，手都磨出了泡，雖然每天辛苦點，但能多掙錢就不覺得什么了！”以前歐陽坤坤每月實得工資僅600元左右，現(xiàn)在工資有1600元左右，工資漲了兩倍多。
而武?？魄喙っ侠谒幌攵喑钥?，對裝料的活“不屑一顧”，他的工資也還保持在原先的“低水平”。
這樣的賬應(yīng)該早算
“以前運輸區(qū)14名專職裝料的職工，現(xiàn)在都進行了分流，這不僅壓縮了人員，每年還減少了35萬元的支出。不算不知道，一算嚇一跳，真是一筆大賬啊，這樣的賬早該算算了！”采訪結(jié)束時，經(jīng)營副總王永這樣告訴筆者：“市場化一化即活，計劃經(jīng)濟一‘劃’必死，我現(xiàn)在真正體會到了方良才總經(jīng)理此話的深刻內(nèi)涵。”
“市場化真正體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得，職工勞動積極也被充分調(diào)動起來了?！蔽浔？瓶崎L張建設(shè)最后補充了一句。
據(jù)悉，袁莊礦目前各機關(guān)、職能部門和基層科區(qū)單位的內(nèi)部市場化建設(shè)正在有步驟地運量之中，并且步伐逐步加快，內(nèi)部市場化建設(shè)向全礦迅速延伸、擴散。
(責(zé)編 姚春雷)
