楊柳煤業(yè)深刻吸取渦北礦“9.11”事故教訓(xùn)，堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為保安全、增效益的重要抓手，不斷提升干群安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建意識，全力提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。
該公司組織全員學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，牢固樹立“質(zhì)量是安全的基石”的思想。并結(jié)合本單位實(shí)際，不斷加大現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施與考核力度，建立健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，狠抓整改落實(shí)。對井下錨桿、錨索、金屬網(wǎng)搭接施工要求、綜掘機(jī)及皮帶、等各類安全設(shè)施定期巡視檢查，明確責(zé)任分區(qū)，確保井下各采區(qū)頭面都有人負(fù)責(zé)，有人督察，充分調(diào)動干部職工參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的積極性和主動性，全面提升創(chuàng)建水平，為安全工作穩(wěn)步開展提供了有力保障。自全礦上下開展“是誰制造了隱患”學(xué)習(xí)活動以來，運(yùn)輸區(qū)及時(shí)組織人員開展一系列學(xué)習(xí)討論活動，并通過學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步激發(fā)干群的安全責(zé)任意識，決心打造一流的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸隊(duì)伍。要求各班組從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入手，切實(shí)做到工作不留隱患，機(jī)電、釘?shù)纼芍О嚓?duì)要組織人員對運(yùn)輸轄區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備、軌道質(zhì)量進(jìn)行全面檢修排查，確保各項(xiàng)工作都能夠達(dá)標(biāo)。特別是對井下常用電機(jī)車、乘人器、乘人車等重要運(yùn)輸設(shè)備，要組織專業(yè)人員進(jìn)行排查檢修，確保不埋下一絲隱患。該區(qū)還對各班組提出要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化施工，對“制造”安全隱患的職工，一律按照規(guī)定從重處罰。進(jìn)入二季度，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，綜掘一區(qū)將“動態(tài)管理法”引入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中，先后修改完善了《安全質(zhì)量管理規(guī)定》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》等制度，重新修訂了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全確認(rèn)、隱患排查、班后評估等制度，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制，從電纜吊掛、材料碼放到文明生產(chǎn)，都有具體要求。該區(qū)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中注重抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、求創(chuàng)新，嚴(yán)格按照掘進(jìn)系統(tǒng)“一巷五點(diǎn)六線九完好”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，規(guī)范每一道工序，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)管理，努力創(chuàng)建精品亮點(diǎn)工程，對工程質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良品的堅(jiān)決進(jìn)行返工，并追究責(zé)任人責(zé)任。
(責(zé)編 姚春雷)
