下半年以來，渦北選煤廠堅(jiān)持安全管理從細(xì)、經(jīng)營管理從緊、黨風(fēng)廉政從嚴(yán)的管理思路，堅(jiān)持“細(xì) 緊 嚴(yán)”三字真經(jīng)不動(dòng)搖，促進(jìn)了廠區(qū)健康平穩(wěn)發(fā)展。
安全管理從細(xì)。渦選廠始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作之首，始終為了安全生產(chǎn)而不遺余力。該廠不斷加大安全宣傳力度，重點(diǎn)對(duì)十一種隱患人展開跟蹤關(guān)注，切實(shí)開展以安全大檢查、車間自查、走動(dòng)式管理為主的隱患排查與整治工作，加強(qiáng)職工操作規(guī)范管理，著力消除人的不安全行為。堅(jiān)持開展設(shè)備完好檢查，重點(diǎn)對(duì)電動(dòng)葫蘆、龍門吊等起重吊拉工具進(jìn)行排查、重點(diǎn)對(duì)電焊機(jī)、配電柜、氧氣乙炔瓶等特殊工器具進(jìn)行排查，著力消除設(shè)備設(shè)施的不安全隱患。
經(jīng)營管理從緊。該廠牢固樹立過緊日子的思想，深入開展形勢(shì)與任務(wù)教育工作，把職工思想統(tǒng)一到“省下的就是掙來的”的理念上來。大力推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，所有崗位全部納入考核分配，極大程度的調(diào)動(dòng)了職工的積極性，進(jìn)一步提高了工作效率；生產(chǎn)期間避峰就谷，科學(xué)合理，進(jìn)一步降低了生產(chǎn)電耗；堅(jiān)持開展修舊利廢工作，每月初下發(fā)修舊利廢指標(biāo)，層層分解，形成由面到點(diǎn)、全員參與的良好局面。此外，該廠還不斷壓縮非生產(chǎn)性支出、強(qiáng)化物資管理，全面從緊管理。
黨風(fēng)廉政從嚴(yán)。這個(gè)廠始終堅(jiān)持落實(shí)“黨委主體責(zé)任 紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任”不放松，不定期組織人員對(duì)管技人員進(jìn)行紀(jì)律檢查，由政工部牽頭，人力資源部、紀(jì)委、生產(chǎn)指揮中心聯(lián)合督查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)通報(bào)一個(gè)，絕不含糊，絕不手軟。嚴(yán)格管技人員請(qǐng)銷假制度，凡是不按文件要求辦理的，全部同個(gè)人效能監(jiān)察掛鉤，同時(shí)納入黨建一體化考核，月底予以考核兌現(xiàn)。嚴(yán)格禁酒令，值班人員禁止飲酒，非值班人員晚間飲酒必須征求分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。該廠深入開展民主生活會(huì)活動(dòng)，針對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題大膽揭短，運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，切實(shí)認(rèn)清自身存在的不足和短板，不搞形式，不走過場(chǎng)。該廠明確指出，今后要把干部作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來抓，要經(jīng)常抓，下一步將深入開展督促檢查，確保干部作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。
(責(zé)編 姚春雷)
