近年來，海孜礦黨委把班組建設作為打基礎、強管理的一項重點工程來抓,在班隊長培養(yǎng)、選拔任用、待遇落實、領導干部聯(lián)系班組等方面做了一系列卓有成效的工作,形成了“黨委領導、行政支持、工會主抓、部門配合”的班組建設工作格局。
隨著礦井的發(fā)展,傳統(tǒng)的班組建設模式已不能適應新形勢的需要。海孜礦黨委通過多次召開專題會議進行研究,廣泛征求干部職工意見和建議,把“焦點”鎖定在企業(yè)管理的最基礎單元——五型班組建設上。為確?，F(xiàn)代五型班組建設真正成為提升職工業(yè)務技能，提高班組自主管理和風險預控能力的支撐平臺。該礦黨委最終研究決定把“班組建設”與“風險預控管理”雙輪驅(qū)動作為本年度的重點管理主題，于每月的第二周和第四周下午常態(tài)化的舉辦班組自主管理暨風險預控管理大賽，用以賽代練的方式，促進職工整體素質(zhì)的共同提高。
自8月份活動開展以來，迄今已連續(xù)舉辦了四場比賽。賽場上，參賽職工們始終精神飽滿、隊形整齊、氣宇軒昂。分別圍繞賽班前禮儀，賽班組管理風采，賽職工崗位操作規(guī)范，賽班組安全知識，賽班組安全微課堂模擬化教學和科區(qū)領導點評等六個環(huán)節(jié)互相比拼，做到了動作規(guī)范、口令清晰、回答準確，展現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)和專業(yè)素質(zhì)，精彩的比賽贏得了現(xiàn)場評委和職工的一致好評。同時，為活躍現(xiàn)場氣氛，并檢驗現(xiàn)場職工對各項安全文件、政策內(nèi)容的學習掌握情況，活動過程中還穿插了現(xiàn)場觀眾答題，充分調(diào)動職工們參與活動的積極性。
通過班組自主管理暨風險預控管理大賽活動的開展，為職工搭建了一個展示自我、施展才華、參與管理的平臺，促使職工的精神得到提振，安全意識得到進一步提高，有效推動了班組全員管理與自主管理。
