今年以來，蘆嶺礦不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，用體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)安全工作，將要素推進(jìn)與礦井各項(xiàng)工作充分對接，提高體系建設(shè)推進(jìn)質(zhì)量，構(gòu)建礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
該礦認(rèn)真組織干部職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)體系建設(shè)文件規(guī)定和內(nèi)容，深刻理解體系建設(shè)內(nèi)涵外延及邏輯關(guān)系，堅(jiān)持用體系思維指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。明確安全生產(chǎn)體系建設(shè)責(zé)任，從頂層設(shè)計(jì)上把各項(xiàng)安全工作部署融入到體系及各要素建設(shè)之中，抓好各專業(yè)崗位與15項(xiàng)要素的有機(jī)融合，把各類安全檢查納入體系考核，解決體系建設(shè)與安全生產(chǎn)“兩張皮”問題。把黨建工作與體系建設(shè)充分對接，將體系建設(shè)要素任務(wù)列入黨建工作部署和計(jì)劃，融入黨支部目標(biāo)管理之中。加強(qiáng)理念宣貫。大力宣貫“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”零理念，堅(jiān)定“零死亡、零超限、零著火、零突水、零失爆”目標(biāo)不動搖，深刻挖掘“以人為本、敬畏生命”內(nèi)涵，喚醒干部職工的安全責(zé)任感。重溫礦井“4.7”、“5.13” 等典型事故案例，還原事故經(jīng)過，剖析事故根源，總結(jié)事故教訓(xùn)，讓全礦干部職工接受一次靈魂震撼，樹立正確的安全價(jià)值觀，從思想深處對安全歸零，做到安全工作每天都是“從零開始，向零邁進(jìn)”。動員全員撰寫安全保證書，開展安全合理化建議征集活動，舉辦安全生產(chǎn)體系大講堂，把體系建設(shè)文件規(guī)定納入“一日一題“全員應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓全礦干部職工知體系、學(xué)體系、用體系，在工作中自動、自發(fā)、自主、自覺推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井長治久安。
(責(zé)編 姚春雷)
