“在推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)中，必須摒棄應(yīng)付思想和形式主義，要真信、真懂、真用?！?
“作為生產(chǎn)單位，要固化班前禮儀、井口宣誓和安全確認(rèn)制度，要掯住現(xiàn)場管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和職工行為養(yǎng)成不放松?！?/p>
金秋時節(jié)，楊莊礦閉路電視站開展的安全體系建設(shè)大家談欄目成為熱點(diǎn)，受到干部、職工的歡迎，大家紛紛走進(jìn)熒屏，找問題、談體會、談做法，營造了人人參與、人人行動的濃厚氛圍。
楊莊礦領(lǐng)導(dǎo)通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后認(rèn)為，安全是職工開支的基礎(chǔ)，越是在安全和經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的形勢下，越要把安全生產(chǎn)體系建設(shè)放在突出位置，強(qiáng)勢推進(jìn)不放松。為此該礦認(rèn)真對照安全生產(chǎn)體系建設(shè)15項(xiàng)要素季度推進(jìn)的目標(biāo)和要求，各負(fù)其責(zé)、迅速行動，抓好地面資料整理和井下現(xiàn)場整治工作，有計(jì)劃、有方案、有行動、見效果，確保三季度安全生產(chǎn)體系建設(shè)檢查取得好的名次。
楊莊礦不斷強(qiáng)化職能部門的作用，通過動態(tài)抽查，督查基層各單位和職工規(guī)章制度執(zhí)行情況，對于違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的，單位正職連帶問責(zé)。加強(qiáng)體系建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育，充分利用班前會、學(xué)習(xí)日、宣傳欄等載體，營造人人參與、人人行動的濃厚氛圍。按照“四項(xiàng)會戰(zhàn)”的整體部署，認(rèn)真落實(shí)“兩個規(guī)范”，做好“三治兩整一改”工作。加大處罰權(quán)重，明確責(zé)任人，當(dāng)月兌現(xiàn)落實(shí)。針對井下工程質(zhì)量不高、掘進(jìn)工作面錨桿初錨力不夠的現(xiàn)象，該礦出臺規(guī)定，每根初錨力不夠的罰款責(zé)任人1000元，此舉收到了較好的效果，初錨力不夠的現(xiàn)象得到根本性好轉(zhuǎn)。對于遲到早退、班中脫崗人員，干 部 每人 次 處罰 100元，職工每 人 次處罰50元。與此同時，拓寬督查范圍，職能部門和機(jī)關(guān)部門都有督查任務(wù)，涵蓋安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、干部帶班、培訓(xùn)考試、勞動紀(jì)律等方面。把“四不兩直”檢查延伸到夜班、雙休日，周一至周五實(shí)行動態(tài)隨機(jī)抽查，由黨委工作部牽頭，雙休日由安全信息中心負(fù)責(zé)，每周一在安全辦公會上通報(bào)。
為做實(shí)安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作，該礦黨委要求黨支部書記切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)體系建設(shè)的職責(zé)，把安全生產(chǎn)體系推進(jìn)情況作為黨支部目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，季度一并檢查通報(bào)。與此同時，虛心學(xué)習(xí)兄弟礦的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，改進(jìn)提高，摒棄甘居中游的心態(tài)，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)健康開展。
(責(zé)編 姚春雷)
