進(jìn)入二季度以來，朱仙莊礦穩(wěn)扎穩(wěn)打強管理、真抓實干重實效，以“緊弓滿弦”之勢，瞄準(zhǔn)“目標(biāo)靶心”，精準(zhǔn)發(fā)力，推動各項工作穩(wěn)步向前。
強管理 筑牢安全生產(chǎn)防線
該礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點，從宣傳教育、組織管理、隱患排查等方面入手，抓管理重點，找現(xiàn)場難點，保障礦井平安穩(wěn)定。
該礦圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，扎實抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。一方面組織開展管技人員專題培訓(xùn)工作，邀請專業(yè)副總深度解讀政策法規(guī)內(nèi)容、輔導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)理念與方法，推進(jìn)安全責(zé)任落實。另一方面利用安全辦公會、班前班后會等時段，常態(tài)化學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識，觀看安全警示教育視頻，組織消防安全應(yīng)急演習(xí)，提升安全責(zé)任意識。
針對入夏以來礦區(qū)職工用火、用電和周邊易燃物逐漸增多實際等情況，從人、機、環(huán)、管等方面，對照風(fēng)險辨識預(yù)控，深入開展自查自糾。同時，全面排查職工宿舍亂拉電線和使用大功率電器取暖等電氣設(shè)備隱患，確保將消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
抓作風(fēng) 推動工作效能提升
該礦把作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為推動高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，將“五型”機關(guān)建設(shè)和作風(fēng)能力提升融入生產(chǎn)，促進(jìn)工作有力有序開展。
井下各類安全警示牌板的懸掛設(shè)置是否滯后？電纜吊掛是否整齊？涉及安全生產(chǎn)的最新舉措有沒有落實到位等等問題，都是管理人員在值班帶班和走動管理中的關(guān)注重點。
“管理人員要提高跟帶班質(zhì)量，在井下走動管理過程中，要幫助解決實際難題，在現(xiàn)場拿方案、定措施，讓工作推進(jìn)提速，達(dá)到事半功倍的效果?！痹摰V負(fù)責(zé)人多次在安全辦公會上強調(diào)。
該礦嚴(yán)格落實“第一議題”制度，持續(xù)加強理論學(xué)習(xí)、扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育……持續(xù)強化理論武裝，引導(dǎo)黨員干部用黨的創(chuàng)新理論知識武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。同時，該礦全面梳理各職能部門職責(zé)，進(jìn)一步明晰職能定位，切實落實限時責(zé)辦、責(zé)任追究制度，提升服務(wù)能力，形成“事事有落實，件件有回音，項項有考核，處處有督察”的嚴(yán)格管理態(tài)勢。
惠民生 提升職工幸福指數(shù)
走進(jìn)該礦職工食堂，映入眼簾的“惠民經(jīng)濟套餐6—8元”標(biāo)語醒目地張貼在窗口上，標(biāo)語下方寫著：包括一葷三素和一份湯，米飯可免費加，吃飽為止。
“我們在廣泛聽取職工意見建議的基礎(chǔ)上，與食堂承包商共同協(xié)商推出了這份惠民經(jīng)濟套餐，從目前運行的情況看，職工滿意度較高。”該礦物業(yè)公司負(fù)責(zé)人介紹，下一步，職工食堂將結(jié)合天氣變化及時調(diào)整菜品，豐富食堂菜品、改善飯菜質(zhì)量，確保讓職工吃出“幸福感”。
除了打造“舌尖上的幸福”，該礦還積極推進(jìn)“美麗礦區(qū)”建設(shè)，堅持每班對礦區(qū)路面和井下巷道進(jìn)行清潔，主要產(chǎn)塵區(qū)域?qū)崿F(xiàn)噴淋全覆蓋，從源頭上減少揚塵的產(chǎn)生；在工業(yè)廣場和后廠區(qū)種植綠色植物和花卉，持續(xù)改善礦區(qū)環(huán)境，提高礦區(qū)顏值。與此同時，該礦始終把改善民生作為工作重點之一，年初制定的職工浴池增設(shè)毛巾晾曬室和刷鞋機，停車場安裝太陽能車棚，更新、增設(shè)文體設(shè)施等一件件民生實事正按照排定的時間進(jìn)度有序推進(jìn)。
（審核：張萬學(xué) 責(zé)編：何東方）
