2023年，祁南礦掘進一區(qū)發(fā)揚敢為人先、敢于攻堅、敢于迎難而上的“亮劍”精神，超額完成生產(chǎn)進尺任務(wù)，工程質(zhì)量合格率100%，杜絕了輕傷以上人身安全事故，被授予淮北礦業(yè)集團2023年度標(biāo)桿區(qū)隊榮譽稱號。
該區(qū)嚴(yán)格落實“嚴(yán)管+真愛、自覺+制約”的“雙加”區(qū)隊管理文化，堅持“黨政抓全盤、跟班干部抓現(xiàn)場、班組自控抓流程、崗位聯(lián)保抓規(guī)范、黨群協(xié)力保平安”為主體的“五級聯(lián)動”安全管控模式，圍繞安全、質(zhì)量、進尺、成本、穩(wěn)定等指標(biāo)，持續(xù)完善管理制度和運行機制，確保安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”。自2023年在區(qū)隊全面推行“137”安全自主管理模式以來，區(qū)隊的各項工作做到有章可循、有律可依、規(guī)范運行，全區(qū)隊干群積極參與，團結(jié)奮進，整體呈現(xiàn)出工程質(zhì)量優(yōu)良率、職工工作效率、班隊隱患問題整改率“三個提升”和“三違”人數(shù)、現(xiàn)場隱患數(shù)“兩個減少”的局面，在全區(qū)形成濃厚的安全自主管理氛圍，區(qū)隊安全管理水平和安全生產(chǎn)積極性得到了進一步提升。2023年第四季度被集團公司評為“安全自主管理示范科區(qū)”榮譽稱號。
一直以來，該區(qū)始終把工程質(zhì)量當(dāng)作重點工作來抓，嚴(yán)格落實風(fēng)險管控及隱患排查治理各項舉措，對施工巷道超前做好管控措施，著重做好風(fēng)險辨識預(yù)警管控、重點工序舉牌確認(rèn)、井下視頻監(jiān)控、隱患排查治理等工作。質(zhì)量驗收員、班組長嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對當(dāng)班工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查驗收，并賦予班隊長人事決定、工休假期審批、工資收入分配、區(qū)隊參政議政、危險情況處置五項權(quán)利，充分調(diào)動班隊長管人、管事、管安全的主觀能動性。同時采取正向激勵抓示范的辦法，將班組、個人自主日常排查的隱患和工程質(zhì)量等問題，依據(jù)相應(yīng)制度給予市場化工資收購。區(qū)隊職工參與月度班隊長、管理人員網(wǎng)上測評，參與評選月度示范班組、示范崗位，不斷激發(fā)班組成員自動自發(fā)抓安全的積極性、主動性。同時，實行管技干部“包保+結(jié)對”責(zé)任，重點發(fā)揮跟班干部走動式、群安員、黨員聯(lián)?；ケＴ诰€式、手機視頻連線式的“線上+現(xiàn)場”巡檢模式，樹立“人人都是安全員”意識，實現(xiàn)了縱到底、橫到邊、全方位的動態(tài)監(jiān)管。2023年8月份獲得集團公司“安全高效區(qū)隊”榮譽稱號。
該區(qū)積極探索“黨建助推生產(chǎn)發(fā)展”工作模式，認(rèn)真落實“黨建+”中心工作，堅持“抓黨建從工作出發(fā)，抓工作從黨建入手”，按照“抓黨建、帶隊伍、保安全、促生產(chǎn)”的總體思路，以“三抓一穩(wěn)”的“3+1”黨建模式為手段，以建設(shè)安全高效和諧型區(qū)隊為目標(biāo)，把順利完成安全、質(zhì)量、進尺、成本、穩(wěn)定等各項任務(wù)指標(biāo)作為核心工作，將黨建責(zé)任牢牢扛在肩上，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的示范引領(lǐng)作用，確保黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進。區(qū)隊常態(tài)化開展好“我為職工辦實事”，黨支部書記“三進”，班前會黨員“亮身份、明責(zé)任、作承諾”，“黨員示范崗”，黨員干部“包班、包段、包責(zé)任區(qū)”等活動，月度動態(tài)分析區(qū)隊存在的“隱患人”“困難人”等重點人員，開展黨員“一幫一”談心談話活動，建立黨員幫扶檔案，明確幫扶目標(biāo)和幫扶措施。通過開展一系列活動，提升職工的工作使命感、自豪感和幸福感，使其更好地融入到單位整體工作中，促進單位工作安全和諧開展。2022年、2023年，該區(qū)黨支部被集團公司和礦評為“先進黨支部”。
（審核：黃慶慶 責(zé)編：何東方）
