“看看，這40多根工字鋼都是剛加工好的?！?10月29日上午，淮北礦業(yè)楊莊礦機修區(qū)支護車間內(nèi)，工人董運喜剛忙完整形彎舊工字鋼的活，用毛巾擦擦臉上的汗珠，顧不上休息，一邊對筆者說著，一邊和工友對工字鋼進行碼放。
“盡管目前礦區(qū)經(jīng)營的形勢嚴峻，工資也有所降低，但職工的干勁沒減?！痹搮^(qū)區(qū)長董正禮說。
不僅機修區(qū)，在該礦井下工作面、掘進頭，合力攻堅，保安全、保效益、想方設法降成本的場景也是隨處可見。
面對持續(xù)低迷的煤炭市場，該礦領導認為，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。該礦首先是深入細致做好宣傳發(fā)動和思想工作，確保穩(wěn)定。要求機關科室人員主動沉下去，到聯(lián)系點單位，向職工講形勢、講任務，把問題講清，把道理講明，把士氣鼓足；要求各生產(chǎn)單位因勢利導，引領職工主動參與到減員、降本、提質(zhì)等工作中去。在穩(wěn)定隊伍的基礎上，該礦持之以恒抓好安全質(zhì)量標準化工作，確保安全生產(chǎn)。要求各級領導強化質(zhì)量意識，以安全生產(chǎn)體系建設為統(tǒng)領，抓好十五項要素推進，持之以恒地落實防治水、皮帶機跑偏、井下環(huán)境整治、管線吊掛“四個會戰(zhàn)”，夯實工程質(zhì)量和環(huán)境達標，不斷提升礦井安全質(zhì)量標準化水平。同時精心細致安排好采掘接替確保產(chǎn)量。技術部門統(tǒng)籌礦井生產(chǎn)接替，季度一大排，月度一小排，實現(xiàn)礦井生產(chǎn)有序銜接，優(yōu)化井下工作面的生產(chǎn)設計，減少無效進尺，多出優(yōu)質(zhì)煤，多出效益煤；采煤區(qū)隊加強面內(nèi)管理，簡化生產(chǎn)流程，確保連續(xù)正常生產(chǎn)；掘進系統(tǒng)優(yōu)化勞動組織，努力提高單進水平；輔助系統(tǒng)加強日常設備檢修維護工作，確保檢修期間隱患問題處理到位，切實減少后運影響。該礦還在精打細算上狠下功夫，嚴抓成本管控，確保效益。要求各崗點工作人員嚴格落實礦井節(jié)支降耗措施，從小處入手，從細節(jié)做起，真正做到“人人都是經(jīng)營者，崗位就是利潤源”；要求各級領導站在全礦的高度，拋開局部意識、團體意識，把礦當家來經(jīng)營，各種材料計劃前瞻合理，材料管理處罰到位，堅決避免材料浪費現(xiàn)象，把成本支出降下來。
(責編 姚春雷)
