11月7日，工程建設(shè)公司在四樓會議室召開質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系2015年度認證審核末次會議。方圓標志認證審核人員、公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)相關(guān)部室和基層單位負責人參加了會議。方圓標志認證審核組長趙榮旗主持會議。
會上，方圓標志認證審核組長趙榮旗總結(jié)報告了近期的審核工作總體情況，對公司管理體系運行提出了意見和建議，對開出的不合格項提出了改正意見。衣梅、李桂媛、劉云和連惠民等審核員分別對公司生產(chǎn)技術(shù)部、安創(chuàng)機電設(shè)備安裝項目部、經(jīng)營管控部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、建欣房建項目部、物業(yè)管理部、辦公室、物資管理部、安全生產(chǎn)信息中心、機電部、機電租賃部、安全監(jiān)察部、黨群工作部（工會）、許疃礦建項目部等審核區(qū)域的審核情況作了報告，并提出了管理工作改進意見和建議。
最后，總經(jīng)理許紹明講話指出，方圓標志認證審核組人員不辭辛苦地對我公司管理體系運行狀況開展了認真審核，并提出了中肯的意見與建議，公司全體員工非常感謝；在此次審核中，審核組對公司開展的很多工作給予了肯定，但從專家提出的不合格項中可以看到，我們在管理體系運行上還存在差距，我們的管理工作依舊任重道遠；要求機關(guān)各部室和基層各項目部必須通過思想上的重視、工作上的加強、管理上的深化來真正促進公司管理水平的全面提升，逐步實現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作系統(tǒng)化、程序化和規(guī)范化，并在管理體系執(zhí)行過程中的規(guī)范管理、系統(tǒng)能力的有效提升以及管理細節(jié)的持續(xù)改進方面不斷進行優(yōu)化，從而實現(xiàn)持續(xù)提升客戶滿意度、持續(xù)追求卓越的企業(yè)發(fā)展目標。
(責編 姚春雷)
