物資分公司紀(jì)委緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真履行主業(yè)主責(zé)，在“塑生態(tài)、抓預(yù)防、嚴(yán)問責(zé)”上做文章，深入強(qiáng)化紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。
文化引領(lǐng)，塑生態(tài)。制定《物資分公司加強(qiáng)政治生態(tài)長效機(jī)制建設(shè)的意見》、《物資分公司科級(jí)管理人員問責(zé)暫行辦法》文件，對(duì)加強(qiáng)公司政治生態(tài)建設(shè)，嚴(yán)管干部，打造風(fēng)清氣正良好氛圍作出總體部署。制定《物資分公司職工工作行為規(guī)范》，引導(dǎo)職工規(guī)范工作行為，提高公司形象。開展作風(fēng)建設(shè)排查整頓，公司科級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)人員175人針對(duì)四個(gè)方面26個(gè)問題進(jìn)行自查自糾，作出作風(fēng)建設(shè)公開承諾，并制作成桌牌接受廣大職工監(jiān)督。營造工作環(huán)境廉潔文化氛圍，將“忠誠企業(yè)、干凈做事、敢于擔(dān)當(dāng)”作為公司會(huì)議室背景墻，引導(dǎo)黨員干部牢記廉潔理念，做到知行合一。
廉政教育，抓預(yù)防。抓好日常廉政提醒和廉潔從業(yè)教育，節(jié)假日向全體人員發(fā)送廉政短信，重要節(jié)日對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行約談，要求加強(qiáng)自身約束，嚴(yán)格自律，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)要加強(qiáng)分管范圍內(nèi)人員的教育監(jiān)督。組織科級(jí)管理人員、重點(diǎn)崗位人員廉潔從業(yè)理論考試和形勢(shì)政策測(cè)試；做好專題警示教育，組織78人到淮北市第二看守所接受警示教育，警示大家要嚴(yán)守規(guī)矩，珍惜擁有的幸福和自由；邀請(qǐng)淮北市中級(jí)人民法院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，公司主管以上及關(guān)鍵崗位人員130多人參加了專題講座學(xué)習(xí)；組織公司關(guān)鍵崗位人員20余人到淮北市中級(jí)人民法院旁聽職務(wù)犯罪審理，以案說法，“零距離”接受廉潔從業(yè)教育。
全面監(jiān)督，嚴(yán)問責(zé)。完善公開平臺(tái)，全力推進(jìn)公司網(wǎng)站建設(shè)，落實(shí)招標(biāo)結(jié)果、重大采購信息網(wǎng)上公開制度，監(jiān)督“四項(xiàng)費(fèi)用”、獎(jiǎng)金分配公開，主動(dòng)接受礦區(qū)職工監(jiān)督。開展職能部門履責(zé)督查，對(duì)商務(wù)部審查采購合同流程進(jìn)行監(jiān)督，分析退回合同原因，督促落實(shí)整改；對(duì)驗(yàn)收部人員履職情況進(jìn)行抽查。加強(qiáng)對(duì)材料采購議標(biāo)、議價(jià)監(jiān)督，紀(jì)委相關(guān)人員參與石渣、五合板等材料市場(chǎng)詢價(jià)、價(jià)格評(píng)審。開展公車使用、黨風(fēng)廉政建設(shè)“十條剛性要求”、勞動(dòng)紀(jì)律、工作落實(shí)情況以及“禁酒令”、請(qǐng)銷假制度執(zhí)行等方面督查，截止到10月份共計(jì)編發(fā)督查通報(bào)45期，經(jīng)濟(jì)處罰25人，金額1.31萬元。針對(duì)倉儲(chǔ)配送中心班子工作落實(shí)不力、安全管理問題突出、班子成員作風(fēng)飄浮等問題，對(duì)主管及以上管理人員進(jìn)行集體約談，切實(shí)促進(jìn)倉儲(chǔ)配送中心黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)工作，提高效率。
(責(zé)編 姚春雷)
