近日，淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)考核小組，在考核雷鳴科化體系建設(shè)情況后，考核組一致表示該公司體系建設(shè)構(gòu)架科學(xué)合理，能夠主動(dòng)把體系建設(shè)有機(jī)地與現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)際相結(jié)合，充分發(fā)揮了引領(lǐng)安全的作用。
淮北礦業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)多年來(lái)，盡管該公司未列入淮北礦業(yè)體系建設(shè)考核之列，但領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為公司是高危行業(yè)，要實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展必須規(guī)范安全管理，建立科學(xué)的安全管理流程。淮北礦業(yè)在煤礦系統(tǒng)推進(jìn)的安全生產(chǎn)體系建設(shè)，從理論到實(shí)踐、從宏觀到局部都指明了安全工作的重心所在，是科學(xué)完備的安全管理系統(tǒng)性工程，是安全管理的“法寶”，不僅在煤礦實(shí)用，在地面單位同樣具有安全統(tǒng)領(lǐng)與指導(dǎo)作用，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)運(yùn)用，自動(dòng)自發(fā)地加強(qiáng)了體系建設(shè)推進(jìn)工作。
建立完善了領(lǐng)導(dǎo)及考核機(jī)構(gòu)。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了體系建設(shè)考核辦公室，把15項(xiàng)要素按照對(duì)口單位，進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，明確基層單位是責(zé)任主體，牽頭部門按照“誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)”的原則，負(fù)責(zé)承擔(dān)對(duì)基層要素考核推進(jìn)。采取日常動(dòng)態(tài)檢查、季度聯(lián)合檢查和督查等方式，對(duì)基層單位安全生產(chǎn)體系建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)、考核，并及時(shí)通報(bào)各單位安全生產(chǎn)體系建設(shè)進(jìn)度和考核情況，做到每季度一考核一通報(bào)一獎(jiǎng)罰，對(duì)檢查存在的問(wèn)題，及時(shí)梳理總結(jié)，保證了體系建設(shè)在推進(jìn)中不斷充實(shí)完善。
堅(jiān)持重心下移，讓體系建設(shè)在基層扎根。為了讓基層各單位主動(dòng)用體系建設(shè)指導(dǎo)安全工作。公司首先從加強(qiáng)班組長(zhǎng)以上管理人員思想認(rèn)識(shí)入手，通過(guò)安全體系專題培訓(xùn)，集中安全講座等方式，讓公司管理人員從思想上接受和認(rèn)可體系建設(shè)對(duì)促進(jìn)安全管理工作的積極作用。各生產(chǎn)單位按照要素要求，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，積極發(fā)力。雷管車間針對(duì)女工多、崗位分散的特點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)安全理論和安全素質(zhì)提升，引導(dǎo)大家上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活；乳化車間把事故防范和隱患排查作為實(shí)現(xiàn)安全的重要抓手；水膠車間把現(xiàn)場(chǎng)管理和自主管理有效結(jié)合起來(lái)，較好地夯實(shí)了安全根基。
此外，公司注重選樹(shù)先進(jìn)標(biāo)桿，讓先進(jìn)典型引路，形成了抓體系促安全你追我趕的濃厚氛圍。體系建設(shè)辦公室在季度考核中，把推進(jìn)力度大、有創(chuàng)新、效果好的單位確立為先進(jìn)，提煉總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)在其他各單位推廣、交流，廣泛宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)，不斷引領(lǐng)體系建設(shè)深入推進(jìn)，全面提高。
(責(zé)編 姚春雷)
