即將迎來安全生產(chǎn)31周年的淮北選煤廠，面對生產(chǎn)壓力大，任務(wù)重的實(shí)際，把安全作為一條不可逾越的紅線，以強(qiáng)有力的措施打好年底安全“收關(guān)戰(zhàn)”。
歲末年終，各項工作進(jìn)入收關(guān)階段，客觀上給安全生產(chǎn)帶來了更多的風(fēng)險。為確保安全生產(chǎn)，該廠在全廠范圍內(nèi)開展了“百日安全無事故競賽”活動，以安全生產(chǎn)體系建設(shè)15項要素為準(zhǔn)則，重點(diǎn)突出現(xiàn)場管理、安全環(huán)境、事故防范、隱患排查、“三違”整治。分層級召開了管理人員座談會，深層次地剖析在安全管理中“不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)”的問題，重點(diǎn)查擺在安全生產(chǎn)體系建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、風(fēng)險預(yù)控管理的不足，并按照“全覆蓋、嚴(yán)排查、零擱置”的要求，開展自查自糾。認(rèn)真貫徹淮北礦業(yè)11月份工作會議精神，對年底安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動員、再部署，從提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力、控制力出發(fā)，實(shí)行“四不兩直”常態(tài)化檢查，對會議通報的一系列安全問題認(rèn)真研究整改，做到閉合管理。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于強(qiáng)化黨委書記安全生產(chǎn)體系建設(shè)職責(zé)的意見》，把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的理念貫穿到安全生產(chǎn)體系建設(shè)中，黨委書記帶頭樹立“零死亡”理念，帶頭推進(jìn)體系15項要素。
這個廠以開展安全監(jiān)督檢查為手段，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，防范安全事故。廠安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、武裝保衛(wèi)部、生產(chǎn)調(diào)度信息中心等職能科室分別成立專項檢查組，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、外委工程施工安全、消防設(shè)施、安全用電等進(jìn)行全方位檢查。健全“班組-車間-廠”三級隱患排查治理體系，對安全工作中的苗頭性隱患問題、關(guān)鍵性生產(chǎn)問題、反復(fù)性難點(diǎn)問題，以及存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險源，從技術(shù)和管理的角度進(jìn)行防控。此外還以開展文明創(chuàng)建為抓手，突出抓好環(huán)境整潔、行為養(yǎng)成和工程質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施、文明施工等管理，保障安全生產(chǎn)31周年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(責(zé)編 姚春雷)
