11月17日，物資分公司業(yè)務督查組通過查詢系統(tǒng)數(shù)據(jù)、抽查紙質資料、現(xiàn)場交流等方式對倉儲配送中心、驗收部進行了業(yè)務督查。
督查組首先對倉儲配送中心的倉儲管理、手持終端使用、調劑物資建賬、安全管理等方面工作進行了檢查。倉儲配送中心克服移庫、到貨較為集中等不利因素，優(yōu)化勞動組合，合理利用庫容。物資收發(fā)及時、擺放整齊、庫容整潔。但因近期入庫物資較多，四號定位工作有所弱化，物資標識不齊全，手持終端未正常使用。督查組要求倉儲配送中心限期整改，督查組將進行復查。
督查組隨后檢查了驗收部的驗收管理、質量檢驗、不合格品處置等方面工作。驗收部能夠嚴格執(zhí)行驗收管理相關制度、文件要求，驗收人員工作嚴謹細致、認真負責，驗收數(shù)量準確規(guī)范，驗收人員簽字齊全。新的送貨單流程運行后，能夠及時組織培訓，使新的工作流程順暢運行。
(責編 姚春雷)
