11月26日上午，淮北礦業(yè)副總經(jīng)理謝道成在機(jī)關(guān)處室相關(guān)人員的陪同下來到楊莊礦，對該礦安全管理、生產(chǎn)接替、班子隊伍作風(fēng)建設(shè)等工作開展調(diào)研。礦領(lǐng)導(dǎo)李遵明、張玉貴、李金堂、苗育生、李明、吳向瓊陪同調(diào)研。
在和該礦領(lǐng)導(dǎo)班子召開的座談會上，謝道成指出，楊莊礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子大局意識強(qiáng)，班子成員作風(fēng)扎實(shí)，能認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項工作會議精神，并結(jié)合礦井自身實(shí)際，按照集團(tuán)公司的各項工作部署進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備，是一支聽招呼、守規(guī)矩、嚴(yán)落實(shí)的隊伍，但是和集團(tuán)公司一流方隊的橫向?qū)Ρ戎?，依然存在著?biāo)準(zhǔn)化不高、制度不完善等差距。
謝道成強(qiáng)調(diào)，楊莊礦黨政班子成員要自我加壓、深挖內(nèi)潛，激活工作激情，把工作執(zhí)行到具體，落實(shí)到現(xiàn)場，以集團(tuán)公司一流標(biāo)桿方隊為目標(biāo)，真抓實(shí)干地把全礦各項工作圓滿完成。
謝道成要求楊莊礦，一要抓班子、帶隊伍。班子成員工作要結(jié)合礦情、認(rèn)真謀劃，廣泛聽取職工群眾的意見，把工作安排是否得到職工群眾的認(rèn)可，是否符合廣大職工群眾的利益放在著力點(diǎn)上。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，把嚴(yán)以律己、以上率下作為工作基礎(chǔ)，從自身做起、細(xì)節(jié)做起，發(fā)揮好標(biāo)桿、號角的作用，增強(qiáng)班子隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。二要樹立起抓鐵有痕、踏石留印的強(qiáng)硬工作作風(fēng)。嚴(yán)出成績、出經(jīng)驗、出政績，要不斷規(guī)范各項工作標(biāo)準(zhǔn)，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。要嚴(yán)的起來、落實(shí)的下去，不斷提升工作責(zé)任心，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作態(tài)度把工作執(zhí)行到位，落實(shí)到現(xiàn)場，消除工作隱患和瑕疵，層層傳遞壓力，時刻以打造一流班子隊伍為目標(biāo)。要固化安全制度，打好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作硬仗，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展。三要認(rèn)清形勢、顧全大局、瞄準(zhǔn)目標(biāo)。時刻以集團(tuán)公司的穩(wěn)定發(fā)展大局為核心。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇，煤炭行業(yè)受沖擊的波動增大，集團(tuán)公司經(jīng)營生產(chǎn)形勢受到了前所未有的沖擊，為應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，積極扭虧轉(zhuǎn)盈，改變生產(chǎn)被動局面，集團(tuán)公司根據(jù)全局各生產(chǎn)礦井自身實(shí)際，安排生產(chǎn)管理等部門對現(xiàn)有生產(chǎn)能力尚有提升空間的礦井進(jìn)行了細(xì)致摸排分析，對一些礦井的年度原煤產(chǎn)量任務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，希望被調(diào)整的礦井單位要顧全大局、權(quán)衡利弊，黨政同責(zé)、齊抓共管，嚴(yán)問責(zé)、嚴(yán)落實(shí)，不折不扣完成集團(tuán)公司既定的生產(chǎn)調(diào)整任務(wù)。四要黨政同心同德、上下一心，認(rèn)真做好年末收尾工作，精心謀劃好明年的工作，起好頭、走好步，努力實(shí)現(xiàn)開門紅。同時，工作安排中要時刻把安全放在首位，在保證安全的前提下，多出煤、出好煤，絕不要帶隱患的煤、冒險的煤，更不要帶血的煤。要克服困難，樹立信心和勇氣，在新班子的帶領(lǐng)下，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，奮力進(jìn)取，改變低標(biāo)準(zhǔn)低水平狀態(tài)，開創(chuàng)新的局面，為集團(tuán)公司明年的各項工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)爭做貢獻(xiàn)。
(責(zé)編 姚春雷)
