為進(jìn)一步提高班組建設(shè)質(zhì)量，提升班隊(duì)長(zhǎng)綜合素質(zhì)，近日，工程建設(shè)公司鄒莊礦建項(xiàng)目部經(jīng)研究決定，為了不影響正常的工作，利用業(yè)余時(shí)間，每禮拜二晚上開展班組長(zhǎng)崗位技能提升培訓(xùn)班，對(duì)不當(dāng)班的班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：集團(tuán)、公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，安全管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、防突知識(shí)、一通三防、頂板管理等方面的內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)準(zhǔn)”、班組長(zhǎng)管理過程中必須要掌握的知識(shí)、安全常識(shí)必須要掌握的知識(shí)培訓(xùn)。
班隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮能力和管理能力直接關(guān)系到一線班組各項(xiàng)工作開展的效果，該項(xiàng)目部始終把提高班隊(duì)長(zhǎng)的能力和素質(zhì)作為工作的抓手和重點(diǎn)，項(xiàng)目部經(jīng)理康永在該項(xiàng)活動(dòng)開展時(shí)強(qiáng)調(diào)說，“就是灌輸，也要讓他們記住，不掌握這些常識(shí)如何能當(dāng)好‘兵頭將尾’，更不要說搞好班組建設(shè)和自主管理”。
為保證培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，由項(xiàng)目部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及各分管經(jīng)理作為兼職教師進(jìn)行授課，培訓(xùn)期間嚴(yán)格進(jìn)行考勤，并制定了班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)制度和考核辦法。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，考試不及格者暫不能擔(dān)任班隊(duì)長(zhǎng)，什么時(shí)間考核合格才能繼續(xù)擔(dān)任班隊(duì)長(zhǎng)開展工作。
(責(zé)編 姚春雷)
