渦北選煤廠以技術(shù)管理為基礎(chǔ)，重點抓好生產(chǎn)過程控制工作，堅持向產(chǎn)品質(zhì)量要效益，實現(xiàn)了連續(xù)穩(wěn)質(zhì)生產(chǎn)。
該廠著力推進技術(shù)創(chuàng)新工作，每季度開展一次“五小”評審活動，對季度內(nèi)涌現(xiàn)出的技術(shù)革新進行梳理匯總，評先獎優(yōu)，充分調(diào)動廣大職工動腦筋、出點子的積極性。以技術(shù)比武為抓手，持續(xù)深入開展崗位練兵，把qc活動、技術(shù)攻關(guān)當成各車間部門的一項重點考核指標，切實提高全員學習、集體獻言獻策的力度。
該廠不斷加強工藝改造，始終圍繞著怎樣能洗出更好的煤開展技術(shù)革新工作。礦漿準備器改為風力霧化，減少了動力損耗，改善了浮選油霧化效果，提升浮選分選效果。積極推進二次浮選改造，精煤品質(zhì)進一步得到提升。
該廠嚴把生產(chǎn)技術(shù)關(guān)，原煤重介工藝中，安裝在線測繪儀，對產(chǎn)品灰分進行實時監(jiān)控，從而閉鎖懸浮液密度；正常生產(chǎn)中，每隔一個小時，人工采樣測量懸浮液密度，確保后臺顯示值與實際值相符合；在浮選崗位，配備量筒量杯，安裝壓力表，讓浮選操作不再僅憑經(jīng)驗，真正實現(xiàn)了數(shù)字化、科學化；在水分控制方面，采用加壓過濾機、臥式、立式離心機等多種脫水設(shè)備，工藝可靠，設(shè)備完善，達到了預(yù)期的脫水目標。此外，技檢車間從原煤進廠開始一路跟蹤到產(chǎn)品裝車外運，從采樣到制樣再到化驗，嚴格落實責任，在裝車過程中，值班領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，盯得住，檢得準，把牢了精煤產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)。
(責編 姚春雷)
