近日，朱莊礦在三樓會議室召開培訓工作座談會?；鶎訂挝徽?、培訓聯(lián)絡員、機關部門負責人，分管職教、安全、技術的領導參加會議，礦長程新明、黨委書記孟祥民出席會議。
會議由人力資源部部長李應韶主持。職教部門負責人回顧了今年職工教育培訓工作情況，對2016年職工教育工作作了展望。基層單位領導就2015年本單位職工教育工作情況作了總結發(fā)言，既總結了成績、亮點特色，又不掩飾問題，道出了不足，同時對2016年職工教育培訓工作提出了中肯的意見和建議。
礦領導認真聽取了各單位的發(fā)言，分管領導作了具體安排。礦長程新明充分肯定了2015年職教工作成績，點評了大家的發(fā)言：準備充分，總結到位，一些建議可納入明年的職教工作意見及相關經(jīng)濟政策之中。針對當前的職工教育培訓工作現(xiàn)狀，他強調(diào)指出，要積極做好新常態(tài)下的職教工作，從五個方面著手：
一、切實提高對培訓工作重要性的認識。煤礦工作紛繁復雜，系統(tǒng)性很強，管理要求十分精細，要求從業(yè)者要具備很高的業(yè)務素質(zhì)，而素質(zhì)的高低，需要經(jīng)過培訓獲得。不僅要培養(yǎng)業(yè)務技能、安全意識，還要進行心理素質(zhì)培訓，通過培訓，緩解情緒壓力，提高應對復雜狀況和困難形勢下的適應能力。
二、要明確教育培訓工作責任。人力資源部是主管部門，職教辦具體負責，生產(chǎn)、安全、技術及政工部門要積極配合?；鶎訂挝稽h支部書記，是教育培訓的第一責任人，每個單位都要配強培訓聯(lián)絡員，要把培訓工作與安全工作放在同一高度對待，建立月度例會制度，及時總結部署職工教育工作。職教辦要結合今天座談會提出的意見建議，盡快拿出2016年職工教育培訓工作意見，列出總體的培訓計劃。
三、要增強培訓工作的針對性。要按照干什么、學什么、會什么的原則，分系統(tǒng)、分工種進行培訓，同時要積極地走出去，請進來，要發(fā)揮好實訓基地的作用，采取多種形式提升培訓效果。要通過反復地培訓，強化記憶，變不可能為可能。同時，要不斷創(chuàng)新，跟上時代步伐，適應時代要求。
四、培訓要有計劃性。要向排生產(chǎn)計劃一樣，培訓也要有計劃性，不僅礦列出培訓計劃，基層單位也要列出培訓計劃，計劃制定要專門開會研究，多方征求意見，保證計劃的針對性、實效性。要把閱覽室利用起來，購置必要的專業(yè)書籍以及影像視頻資料，在培訓投入上，礦盡力滿足，包括講課稿費，都可以納入市場化操作。
五、要嚴格考核。堅持每周一課，每月一考，考核結果與市場化工資掛鉤，納入明年的經(jīng)濟政策中。同時要評出部分優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學員，給予鼓勵。要更加注重現(xiàn)場處理問題能力的考核，只要能夠解決現(xiàn)場問題，就要給予激勵，利用好經(jīng)濟杠桿，激發(fā)職工學習技術、參加培訓的積極性、自覺性。明年的技師考核要與設備檢修維護、當月生產(chǎn)任務以及個人安全行為掛鉤。
黨委書記孟祥民作總結講話，他強調(diào)，明年要著力解決好學習培訓的認識、動力和工學矛盾問題。認識問題，要澄清培訓的真正含義，培訓的認識問題目的是要達到統(tǒng)一的科學技術規(guī)范、標準化作業(yè)。通過培訓，員工素質(zhì)提高、技能提高，滿足崗位要求，個人受益，企業(yè)受益。
動力問題。解決動力不足靠機制，靠激勵、懲處、考核、問責。知名企業(yè)的員工都把培訓當作福利，主動自覺接受培訓，畢竟藝不壓身，既可謀生，也能提升自身競爭力。而我們目前，不少職工把接受教育培訓當作負擔，不愿學，沒興趣，必須靠強制性的手段，經(jīng)濟政策中可以考慮切塊考核，解決動力不足的問題。
關于工學矛盾，包括學用“兩張皮”問題，靠的是自覺克服，自行解決，借口忙、累，沒時間學等都不是理由，學習培訓時間就像擠海綿中水一樣，動力到了自然就會擠出來.認識到了，學習培訓就會由“要我學”向“我要學”轉(zhuǎn)變?？朔W用兩張皮現(xiàn)象，不光干啥學啥，還要有文化知識作支撐，因此要多學習多方面知識，主動自覺地去學，才能持續(xù)不斷地提高自身素質(zhì)。
(責編 姚春雷)
