日前，《淮北選煤廠管技人員召回管理辦法》下發(fā)（以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》），這是該廠黨委為進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)，整治“庸、懶、散、慢、浮、腐”等問題，建設(shè)一支忠誠(chéng)企業(yè)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔高效的管技人員隊(duì)伍而采取的一項(xiàng)重要管理手段。
此《管理辦法》遵循黨管干部；實(shí)事求是、客觀公正；過責(zé)相當(dāng)、懲教結(jié)合；依法、依規(guī)、依紀(jì)辦理的原則，適用全廠職管技人員（含副總）。明確了對(duì)集團(tuán)公司、廠各項(xiàng)制度規(guī)定及部署要求等置若罔聞、陽(yáng)奉陰違、自行其是，不能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行的；工作不盡職盡責(zé)，作風(fēng)不實(shí)、效率低下，敷衍塞責(zé)、被動(dòng)應(yīng)付，脫離實(shí)際、弄虛作假，工作長(zhǎng)期處于落后狀態(tài)的等11種召回情形。
按照召回程序，副總、各單位黨政正職、機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人由廠黨委提出召回建議；各單位和機(jī)關(guān)部門班子副職、一般管技由廠黨委、單位或部門主要領(lǐng)導(dǎo)提出召回建議。廠黨群工作部（組織人事）可根據(jù)聘期綜合考核、年度履職考核情況或日?？己肆私馇闆r，提出管技人員召回建議。召回人選建議由黨群工作部（組織人事）匯總審核，向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見后，提交廠黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。然后由廠黨委指定人員與召回人員進(jìn)行談話，并辦理召回人員停職或免職待崗手續(xù)。召回人員召回期間執(zhí)行待崗工資，不執(zhí)行各類獎(jiǎng)金。召回后視改進(jìn)情況再作崗位調(diào)整，上崗后執(zhí)行新崗位待遇。
《管理辦法》規(guī)定，對(duì)被召回的管技人員，視情節(jié)輕重采取警示教育、待崗反省、跟蹤考察等管理方法。對(duì)召回人員視具體情況給予同級(jí)崗位調(diào)整、留級(jí)降職、降級(jí)降職、撤職等安排，工資待遇按新聘崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)于不服從召回管理或受到兩次召回的，給予降職、撤職或取消管技崗位處理。召回形成的相關(guān)材料存入管技人員個(gè)人人事檔案。
(責(zé)編 姚春雷)
