12月10日，神源煤化工分上下午在職教會議室舉行安全體系大講堂活動，該公司董事長、總經(jīng)理王金波為800余名干部職工作了題為《踐行嚴管理，實現(xiàn)安全發(fā)展》的專題講座。
講座首先回顧了今年以來公司發(fā)生的各類安全事故，從事故發(fā)生的月份、班次、類型以及干部是否在現(xiàn)場、安全確認是否落實、是否違章等方面作了全面剖析。并結合公司規(guī)定，為安全事故的責任單位和個人細算安全經(jīng)濟賬。引導干部職工算好安全經(jīng)濟賬，從內(nèi)心深處深刻認識嚴管理是關心、是愛心。安全是自己的事，出了事，害人、害礦、更害己，會導致因傷致貧甚至是家破人亡。因此，要求干部必須規(guī)范管理，職工必須規(guī)范操作，真正使“安全從我做起，實現(xiàn)零的目標”成為大家的安全習慣和行為自覺。
二是擺出嚴管理出干部、出效益、出幸福的觀點。講座列舉一些先進礦井實現(xiàn)安全10周年、因違章作業(yè)導致他人死亡被刑拘等正反兩方面的例子。警示干部職工只有通過采取“嚴、細、實、恒、狠”的管理手段和措施，把兩個“規(guī)范”和安全環(huán)境落到實處，才能使“人、機、環(huán)、管”四個環(huán)節(jié)處于安全狀態(tài)，才能避免事故的發(fā)生，職工才能避免傷害，才能保障職工收入，家庭才能幸福，干部才能進步。為實現(xiàn)以上目標，全體干部都要增強嚴管理的意識、堅定嚴管理的意愿、落實嚴管理的舉措、適應嚴管理的新常態(tài)。
三是要求落實安全舉措，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展。廣大干部職工要認真落實今年下半年先后制定下發(fā)的規(guī)范系安全帽帶、物料裝運管理剛性規(guī)定等10項安全管理剛性規(guī)定。督查組和“四不兩直”督查組，要繼續(xù)堅持24小時不間斷對井下地面進行動態(tài)督查。堅持開展“三違”糾偏，查處隱患、“三違”和事故追查做到公開、公正，做到不枉不縱。堅持“六個結合”，即領導帶頭與發(fā)動職工參與相結合、干部作風建設與安全自主管理相結合、宣傳教育培訓與保持“三違”高壓態(tài)勢相結合、防范較大及以上事故與防范零星事故相結合、規(guī)范安全技術措施制定審批與強化現(xiàn)場隱患整治相結合、安全生產(chǎn)系統(tǒng)與黨群系統(tǒng)齊抓共管相結合。落實四個“從嚴”，從嚴管理、從嚴要求、從嚴監(jiān)督、從嚴問責，筑牢安全防線，強化全員、全過程、全方位安全管理工作，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展。
大講座結束后，還進行了安全生產(chǎn)責任制抽考，檢驗各單位干部職工對自身安全生產(chǎn)責任制的學習掌握情況，推動安全責任落實。
(責編 姚春雷)
