今年以來，朱仙莊礦進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，從加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、績效管理、執(zhí)行力方面入手，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高干部執(zhí)行力。
該礦黨委堅(jiān)持完善中心組學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度，采取分散與集中相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，提升學(xué)習(xí)效果。培養(yǎng)黨員干部樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的思想，倡導(dǎo)學(xué)有所成、學(xué)為所用，不但要把學(xué)習(xí)的過程堅(jiān)持下去，而且要把學(xué)習(xí)的目標(biāo)具體化，既要有長遠(yuǎn)計(jì)劃，又要建立階段性目標(biāo)，不斷改善和更新知識，以便更好地適應(yīng)新形勢下履行崗位職責(zé)的需要。要求班隊(duì)長抓住組織員工班前學(xué)習(xí)這一載體，帶頭深入學(xué)習(xí)政治理論、安全管理、技術(shù)業(yè)務(wù)知識，做好員工表率，提升履職能力。
加強(qiáng)績效管理，提升干部工作效率。建立和完善干部考評機(jī)制，定任務(wù)、明目標(biāo)，并與績效工資掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，確保從制度上約束、激勵(lì)各級領(lǐng)導(dǎo)干部。在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、提質(zhì)增量、降耗增效等項(xiàng)工作中，不斷增強(qiáng)各職能管理部門在各自崗位上認(rèn)真履行職責(zé)的能力，深入生產(chǎn)一線，解決安全管理中存在的突出問題，規(guī)范員工操作行為，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境，力求實(shí)效。
加強(qiáng)督查，確保各級干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變到位。該礦要求領(lǐng)導(dǎo)干部要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)確定工作目標(biāo)，堅(jiān)決克服工作平庸、標(biāo)準(zhǔn)不高、敷衍了事、只求過得去，不求過得硬的不良風(fēng)氣。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層科區(qū)、班組，實(shí)地檢查了解干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，工作在一線落實(shí)，問題在一線解決，切實(shí)提高執(zhí)行力。
此外，該礦以促進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)，組織黨員干部深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，做到明底線、知敬畏、作表率，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)筑牢了思想基礎(chǔ)。
(責(zé)編 姚春雷)
