近日，袁店二礦對兩名管技人員因下井跟帶班時(shí)長不夠，根據(jù)礦相關(guān)規(guī)定給予了500元/人的罰款，并進(jìn)行了通報(bào)，按“三違”論處。
進(jìn)入四季度，袁店二礦以安全體系建設(shè)“十五”要素之一“現(xiàn)場管理”為突破口，從嚴(yán)規(guī)范安全操作行為，確保礦井安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格跟帶班管理。該礦要求各級管理干部自覺遵守《袁店二井煤礦干部下井跟帶班管理規(guī)定》，做到開好班前會，切實(shí)進(jìn)行安全預(yù)知、預(yù)想，自覺與職工一同入井、一同升井，認(rèn)真落實(shí)“三匯報(bào)”制度，嚴(yán)格班中安全確認(rèn)、隱患排查，監(jiān)督規(guī)范職工安全行為，提高跟帶班質(zhì)量。對管理干部跟帶班不到點(diǎn)、安全確認(rèn)不到位、未完成走動計(jì)劃等給予通報(bào)、處罰。
從嚴(yán)現(xiàn)場監(jiān)管。引導(dǎo)教育全礦干部職工牢固樹立“安全高于一切，一切為安全讓道”思想，切實(shí)把職工生命放在首位。落實(shí)“兩個(gè)規(guī)范”，真正使“安全從我做起，實(shí)現(xiàn)零的目標(biāo)”成為大家的習(xí)慣行為。在井下作業(yè)現(xiàn)場，將安全生產(chǎn)薄弱點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的管控作為安全管理的重點(diǎn)，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，落實(shí)到人，現(xiàn)場解決。以“五精”管理為抓手，完善崗位流程標(biāo)準(zhǔn)，全面制定各工種崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作要領(lǐng)，使全礦職工崗位技能和安全操作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活。深化頂板安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)禁空頂作業(yè)和違章操作。認(rèn)真吸取以往運(yùn)輸事故教訓(xùn)，查找原因，分析問題，不折不扣地執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，杜絕機(jī)電、斜巷運(yùn)輸、頂板等零星事故發(fā)生。
強(qiáng)化職工安全行為規(guī)范，消除習(xí)慣性“三違”，確保作業(yè)現(xiàn)場安全關(guān)口前移、超前防范。強(qiáng)調(diào)基層各單位積極組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全確認(rèn)等知識，同時(shí)，不斷加大對零散工種和特殊崗位人員的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高全員安全規(guī)范操作水平。該礦還積極開展事故案例警示教育，通過安全辦公會、班前班后會、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間組織職工重溫往日事故案例，引導(dǎo)職工細(xì)算“安全賬”，增強(qiáng)規(guī)范操作意識，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場無隱患、職工無違章、質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全無事故目標(biāo)。
(責(zé)編 姚春雷)
