面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，許疃礦敢于打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，加強(qiáng)管理，圍繞安全生產(chǎn)工作，做好“精”字文章，深挖內(nèi)潛創(chuàng)新創(chuàng)效能力。
在管理上“精益求精”，激發(fā)全礦新活力。該礦堅(jiān)持“向管理要效益”的理念，立足安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，在不斷完善制度、規(guī)范流程的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)化管理，以科區(qū)為起點(diǎn)，將管技人員“推出去”，讓管技人員自己“掙工資”，利用市場(chǎng)化的“加減法”，打破他們收入分配按百分比滿額兌現(xiàn)的分配方式。履職考核注重科學(xué)合理。分系統(tǒng)制定出了管技人員值帶班考核標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)任務(wù)、安全效果、設(shè)備管理、材料消耗管理、工程質(zhì)量等主要工作業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上，延伸到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)被表彰、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、廉潔從業(yè)、作風(fēng)建設(shè)等情況，實(shí)現(xiàn)工作動(dòng)態(tài)考核全覆蓋。結(jié)果運(yùn)用注重動(dòng)真格。每一項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)相應(yīng)價(jià)格，實(shí)行日考核、月匯總，獎(jiǎng)懲分明，考核結(jié)果除在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行公示外，還將作為管理人員評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲的考核有效激發(fā)了干部想干事、會(huì)干事、干好事、干成事的工作新動(dòng)力，形成富有生機(jī)與活力的選人用人及薪酬考核機(jī)制，
在經(jīng)營(yíng)上“精雕細(xì)琢”，精簡(jiǎn)提效促發(fā)展。該礦按照減員分流要求，不斷優(yōu)化人力資源配置，盤活和用好現(xiàn)有人力資源，有效激活職工內(nèi)在動(dòng)力。制定下發(fā)《許疃礦轉(zhuǎn)崗分流實(shí)施意見(jiàn)》，有計(jì)劃、有步驟、逐崗位進(jìn)行核實(shí)調(diào)整，對(duì)一些特殊工種、特殊崗位，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)、跟班寫實(shí)，掌握各崗位工作內(nèi)容、工作量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工時(shí)利用情況，確保實(shí)現(xiàn)崗位合理定員。持續(xù)深入推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化，將原來(lái)“派活干”變成現(xiàn)在“搶活干”，工資由“做減法”變成“做加法”，向“大鍋飯”開刀，堅(jiān)決不養(yǎng)“懶人”、閑人，有效地激發(fā)職工工作的積極性。通過(guò)轉(zhuǎn)變用人思路，節(jié)約用人，培育一職多兼、一專多能的復(fù)合型人才，有效提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率，挖掘職工潛能，壓縮人工成本。
在成本上“精打細(xì)算”，深挖內(nèi)潛降成本。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，該礦要求全體干群牢固樹立“多掙一毛錢，少花一分錢”的理念，細(xì)化成本管理，深挖內(nèi)潛，堅(jiān)決把成本降下來(lái)。按照“技術(shù)、經(jīng)濟(jì)兩合理”的原則，從優(yōu)化設(shè)計(jì)入手，對(duì)井下采掘部署、巷道布置、巷道支護(hù)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等，進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，杜絕無(wú)謂損失浪費(fèi)，把生產(chǎn)費(fèi)用降到最低。技術(shù)科充分利用老炸藥庫(kù)回風(fēng)上山與原82下回風(fēng)上山并聯(lián)，降低礦井通風(fēng)阻力，僅此一項(xiàng)就為礦節(jié)約200萬(wàn)元。保運(yùn)一區(qū)實(shí)施“KYN28A-12型高壓開關(guān)柜特殊設(shè)計(jì)”創(chuàng)新，系統(tǒng)減少4臺(tái)高壓開關(guān)柜，節(jié)約資金100多萬(wàn)元。同時(shí)，該礦還強(qiáng)化過(guò)程考核，抓好物資消耗、電力等可控費(fèi)用管理工作，嚴(yán)格定額使用。積極開展“修舊利廢”，大力壓縮各類非生產(chǎn)性開支，最大限度節(jié)支增收，在全礦上下大打一場(chǎng)成本費(fèi)用攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(責(zé)編 姚春雷)
