1月8日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理謝道成一行來到蘆嶺礦，對四季度安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作開展專項(xiàng)檢查。
上午，檢查組在視頻會議室對檢查的事項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了說明，隨后分組深入到井下和地面重要車間，通過看現(xiàn)場、查資料等方式，對該礦的安全體系建設(shè)15各要素推進(jìn)情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。
檢查會上，謝道成對蘆嶺礦近年來安全管理工作給予了充分肯定，要求蘆嶺礦要充分認(rèn)識到礦井的災(zāi)害程度和安全威脅性大的實(shí)際，在安全管理上要以如履薄冰的心態(tài)抓好安全生產(chǎn)工作，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)好集團(tuán)公司2016年安全工作會、職代會、工作會、安全生產(chǎn)緊急會等會議精神，對提出的具體要求和規(guī)定要落到實(shí)處，認(rèn)真吸取袁店一礦和祁南礦事故教訓(xùn)，舉一反三，抓好技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、安全管理，杜絕事故發(fā)生。
針對下一步安全工作，謝道成要求蘆嶺礦要樹立“六種意識”。一是牢固樹立安全第一意識。安全思想要有超前性、敏銳性，思想引領(lǐng)行動，態(tài)度決定一切。要加大安全宣傳、教育、引導(dǎo)力度，向干部職工反復(fù)播放安全宣教片，進(jìn)行事故案例警示教育，開展“安全為了誰，安全依靠誰”大討論等，切實(shí)讓廣大干部職工從中受到安全警醒，提高安全意識。
二是牢固樹立“隱患整治不到位就是事故”的意識。小洞不補(bǔ)，大洞吃苦，要抓住隱患的苗頭性，傾向性，看不出問題是能力問題，看出問題，把問題不當(dāng)成隱患，就可能釀成事故，礦毀人亡。
三是牢固樹立“質(zhì)量就是安全根基”的意識?；A(chǔ)不牢，地動山搖。要抓好“三基”建設(shè)，強(qiáng)化干部管理，要把想干事、能干事、干成事的人選出來，堅(jiān)決淘汰不盡職、不盡責(zé)、不作為的人員，進(jìn)一步提高班組、科區(qū)管理水平。
四是牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識。要把安全工作扛在肩上，抓住心上，把職工視為親人，敬畏職工的生命。
五是牢固樹立“以體系為統(tǒng)領(lǐng)就是抓好安全治本之策”的意識。要把安全體系學(xué)深學(xué)透，掌握內(nèi)在聯(lián)系，內(nèi)在內(nèi)涵，并融入到各專業(yè)、崗位，落實(shí)的到現(xiàn)場。
六是牢固樹立“提高執(zhí)行力和落實(shí)力就是抓好安全的可靠保障”的意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，做到立行禁止，對不作為、亂作為、不盡職、盡責(zé)的嚴(yán)懲不待，毫不姑息。要認(rèn)識到嚴(yán)是對企業(yè)，對干部職工最大的關(guān)愛、支持和幫助，嚴(yán)出成果，嚴(yán)出效益，嚴(yán)出人才。
謝道成指出，要完成集團(tuán)公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)就要錘煉細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、狠優(yōu)良的作風(fēng)，抓班子、帶隊(duì)伍扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)被動局面。做每項(xiàng)工作首先要細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗，要善思、善謀，細(xì)化舉措，細(xì)致入微；實(shí)，落到實(shí)處，不要落空，實(shí)事求是；嚴(yán)，嚴(yán)是最大的愛；狠，要有狠勁，對觸犯底線、安全底線、廉政底線等的嚴(yán)懲不待。要廉潔從業(yè)，讓公平正義陽光普照礦區(qū)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)正能量。在工資分配上要陽光操作，要體現(xiàn)多勞多得，不牢不得，要向苦、臟、累、險(xiǎn)傾斜，對克扣截留職工工資獎金的嚴(yán)懲不待。
下午，檢查組在視頻會議室召開通報(bào)會，指出了存在的隱患和問題，提出了整改建議和要求，希望蘆嶺礦在下一步體系建設(shè)工作中強(qiáng)化管理，嚴(yán)細(xì)考核，進(jìn)一步推進(jìn)體系建設(shè)工作再邁新臺階。
(責(zé)編 姚春雷)
