臨選廠通過強化安全教育夯實思想防線、轉(zhuǎn)變工作作風狠抓責任落實、強化隱患治理優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力保障。
強教育。該廠充分利用班前班后會、學(xué)習日及時傳達淮北礦業(yè)和廠兩級安全工作會議精神，使每一名干部職工充分了解集團公司和廠在形式任務(wù)、安全管理、考核政策等方面的新思路、新要求、新舉措，組織職工定期開展學(xué)習安全生產(chǎn)體系和崗位責任制，要求每一名職工都熟記于心，全面增強職工的自主保安意識，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
轉(zhuǎn)作風。該廠狠抓責任制落實，促進車間管理人員及班組長工作作風轉(zhuǎn)變。通過加大安全管理力度，強化重點和難點的治理，增強隱患點和薄弱點的管理，做到“落實責任、落實措施、落實獎懲”，確保各項工作從思想和工作上到位，同時，進一步加大作風的監(jiān)督檢查力度，把檢查的重點向車間班組延伸，重點檢查管理人員下現(xiàn)場次數(shù)及解決現(xiàn)場問題的情況，堅持執(zhí)行“誰檢查、誰負責，誰督查、誰負責”的工作紀律，做到狠反“三違”不放松，嚴懲“三違”不手軟。
盯現(xiàn)場。該廠加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的管理，從勞動防護、措施簽字、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標準等方面入手，強化全過程生產(chǎn)監(jiān)管，保證技術(shù)指導(dǎo)、安全包保、現(xiàn)場監(jiān)管三到位，確保安全生產(chǎn)。
(責編 姚春雷)
