春節(jié)臨近，淮北選煤廠把節(jié)日安全生產(chǎn)放在首要位置，強(qiáng)化安全宣教、嚴(yán)格制度落實(shí)與監(jiān)督檢查，提前把好“安全關(guān)”，確保節(jié)日期間洗煤生產(chǎn)有序運(yùn)行。
該廠針對春節(jié)期間職工思想活躍，情緒不穩(wěn)定等情況，以開展“形勢任務(wù)下基層”活動為抓手，對集團(tuán)公司、廠兩級安全生產(chǎn)一號文件進(jìn)行宣講解讀，同時掌握基層職工思想動態(tài)，摸排和發(fā)現(xiàn)安全苗頭。充分發(fā)揮車間黨支部書記安全教育第一責(zé)任人作用，利用班前班后會開展安全警示教育，深刻反思近期礦區(qū)發(fā)生的幾起安全事故教訓(xùn)，舉一反三，把安全深植于心、用之于行，克服工作中的焦躁情緒與麻痹思想。堅持開展崗前安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行崗位風(fēng)險預(yù)控手冊、落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法，加強(qiáng)崗位職工聯(lián)?；ケＲ庾R，確保實(shí)現(xiàn)個人保班組、班組保車間、車間保全廠的安全互動格局。
這個廠以制度落實(shí)促安全，專門制定了《安全管理十五條紅線》、《重大涉險、重大非人身責(zé)任事故界定》剛性規(guī)定，嚴(yán)格事故處理程序，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。結(jié)合組織架構(gòu)和職責(zé)劃分實(shí)際，對全廠各生產(chǎn)崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行修訂完善，使其更加貼合當(dāng)前安全生產(chǎn)變化，做到有崗必有責(zé)。按照“一工程一措施”要求，進(jìn)一步完善《生產(chǎn)事故預(yù)防與控制預(yù)案》、《生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)干部24小時值班制度、分管領(lǐng)導(dǎo)包保制度和班前薄弱人員排查幫教制度，引導(dǎo)各級管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，重抓現(xiàn)場，提高了應(yīng)對生產(chǎn)突發(fā)性事件的處理能力。
該廠加大節(jié)日安全監(jiān)督檢查力度，實(shí)行安全生產(chǎn)體系建設(shè)專項檢查與周一安全大檢查、“四不兩直”動態(tài)抽查相結(jié)合，對機(jī)電設(shè)備、特種設(shè)備、危險化學(xué)品、安全設(shè)施、消防設(shè)施等安全管理情況以及各生產(chǎn)單位的隱患治理記錄、作業(yè)技術(shù)措施、干部“走動式”管理記錄等進(jìn)行全面檢查。此外，還充分發(fā)揮基層專職安監(jiān)員、黨員安全標(biāo)兵和青安崗員的作用，突出抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員及夜班、單人單崗等薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。
(責(zé)編 姚春雷)
