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基層新聞
臨渙焦化公司節(jié)后及時(shí)收心
2016-02-15 10:10 趙永鋒 

統(tǒng)一思想 振奮精神 明確目標(biāo) 再鼓干勁

2月14日,春節(jié)長(zhǎng)假后的第一個(gè)工作日,臨渙焦化公司及時(shí)召開(kāi)節(jié)后收心辦公會(huì),要求公司上下層層收心,統(tǒng)一思想、振奮精神,明確目標(biāo)、再鼓干勁,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

該公司要求各單位在春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束后,要層層召開(kāi)收心會(huì),及時(shí)總結(jié)、分析在春節(jié)期間安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中取得的成績(jī)和存在的不足,干部職工一定要盡快從節(jié)日氛圍中收心,盡快適應(yīng)這一緊張的工作節(jié)奏,全身心投入到各項(xiàng)工作中去,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),以促進(jìn)整體工作的有序穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整治力度,確?,F(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境安全,為節(jié)后安全生產(chǎn)營(yíng)造濃厚氛圍。迅速把心思收回來(lái),投入到緊張有序的工作中,不僅能夠檢驗(yàn)干部職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,而且有利于進(jìn)一步錘煉隊(duì)伍的頑強(qiáng)作風(fēng)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員要率先垂范,集中精力,調(diào)整思緒,振奮精神,嚴(yán)明紀(jì)律,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),認(rèn)真解決“思想嚴(yán)格不起來(lái)、工作緊張不起來(lái)、措施落實(shí)不下去”的問(wèn)題,全身心地投入到本職工作中,以全部心思、高效節(jié)奏和實(shí)干作風(fēng),帶頭遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行跟班、值班制度,深入基層,深入現(xiàn)場(chǎng),影響和帶動(dòng)職工群眾共同完成工作任務(wù),確保安全生產(chǎn)和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。各級(jí)管理干部要盡快把心思和精力從過(guò)節(jié)的氛圍中收回來(lái),從節(jié)日的放松、釋然、松懈的狀態(tài)中走出來(lái),快速地投入緊張有序的工作之中,投入到二月份安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中來(lái),確保全公司安全生產(chǎn)以及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

該公司要求干部職工,一是思想行動(dòng)要統(tǒng)一。春節(jié)期間,各單位嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理舉措,安全生產(chǎn)取得一定效果,但部分單位還存在管理不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)的情況,出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象,可謂是喜憂參半。假期已經(jīng)結(jié)束,各相關(guān)單位面對(duì)存在問(wèn)題,要認(rèn)真反思,統(tǒng)一思想,凝聚合力,激發(fā)動(dòng)力,真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的榜樣力量,要見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想,團(tuán)結(jié)一心,共渡難關(guān)。二是紀(jì)律作風(fēng)作保障。各單位要把成文和不成文的紀(jì)律落到實(shí)處,經(jīng)營(yíng)管理部要加大檢查和調(diào)研力度,嚴(yán)格考勤制度。各級(jí)黨員干部要嚴(yán)格按照各項(xiàng)組織紀(jì)律和規(guī)章制度執(zhí)行,干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化自我約束意識(shí),加大“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)力度,確保黨員干部紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)正派。三是目標(biāo)任務(wù)要實(shí)現(xiàn)。各單位要全方位、全過(guò)程著眼各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入包保單位,系統(tǒng)分析、拿出辦法,認(rèn)真思考、制定舉措,嚴(yán)格兌現(xiàn)、具體落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。四是作風(fēng)建設(shè)要強(qiáng)化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從小事做起,管好自己人、看好自己門(mén);班子成員要通力協(xié)作,從小事開(kāi)始嚴(yán)抓干部作風(fēng),嚴(yán)管理、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng),切實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。五是安全環(huán)保要保證。公司上下要嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,真正把安全放在一切工作的首位,進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)、落實(shí)舉措、排查隱患、監(jiān)督到位,切實(shí)樹(shù)立安全和環(huán)保的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),消除各類隱患,確保企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。(責(zé)編:徐成貴)

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