許疃礦嚴把關口，突出抓好職工節(jié)后收心及現場安全管理，將節(jié)日的喜悅轉化為工作的熱情和動力，以嶄新的精神狀態(tài)和扎實的工作風貌投入到安全生產中去，在全礦營造“節(jié)后不忘安全、生產先抓安全”的濃厚氛圍。
該礦召開節(jié)后專題會議，明確當前安全生產重點工作。針對節(jié)后職工思想活躍和生產現場不安全因素較多的實際，首先發(fā)揮職能作用，加強生產現場、重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。分管領導牽頭對全礦開展拉網式安全排查安全隱患和現場“三違”，做到防患于未然，保障安全生產有序進行。全礦各基層單位也將收假收心工作作為工作重點，嚴格職工精神狀態(tài)確認，把思想的“聚焦點”完全統(tǒng)一到區(qū)隊、班組安全工作中去，落實作風紀律和作業(yè)標準，認真進行安全預想分析，明晰當班安全生產注意事項，超前防范事故隱患，實現思想、紀律、措施、工作四到位。同時該礦要求全礦干部，要切實轉變干部作風，嚴格要求自己，認真落實淮北礦業(yè)《關于強化安全生產嚴細實作風的十條剛性規(guī)定》，以“可以容忍工作中的差錯，卻不能容忍生產中的違章”為原則，安全管理杜絕雷聲大、雨點小的好人主義現象，對待節(jié)后安全生產工作鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸。特別是跟帶班管技現場管理要實行“清單制”管理，明確節(jié)后恢復生產工作重點，監(jiān)督重點。根據工作任務例舉現場工作清單，認真排查落實現場存在的問題和隱患，嚴格現場督查、整改，落實責任人，做到節(jié)后安全管理縱向到底、橫向到邊；安全檢查監(jiān)督人員，按照五定表實行“安全賬單”管理，嚴查安全隱患、違章行為、違規(guī)管理，責任到人，限期整改，以嚴細實的工作作風維持良好的安全生產秩序，促進節(jié)后恢復生產順利進行，繼續(xù)保持安全生產的良好態(tài)勢。
此外，該礦還加大重點人群的排查和安全管理力度，重點對飲酒、情緒不穩(wěn)定、身體欠佳的職工進行嚴格排查，切實將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保入井第一道關口安全。（責編：徐成貴）
