在淮北礦業(yè)剛剛召開的黨委工作會議上，雷鳴科化公司黨委再次喜獲“優(yōu)秀黨委”榮譽稱號，領(lǐng)導(dǎo)班子也再次被評為“先進班子”。
近年來，公司黨委針對個別干部職工存在的滿足于現(xiàn)狀、好人主義、拼搏進取意識不強等阻礙公司發(fā)展的問題，積極采取有力舉措，扭轉(zhuǎn)不良風(fēng)氣，樹立發(fā)展正氣。公司以聚焦雙效為中心，提出了1136黨建工作思路，圍繞這一思路，定制度，抓落實，逐步扭轉(zhuǎn)了工作松懶散軟的現(xiàn)象?！?136”工作思路成為公司黨委抓黨建工作的主線和核心。
第一個“1”，即圍繞效率效益這個中心，把雷鳴科化建設(shè)成為安全、高效、文明、和諧的一流民爆企業(yè)，本部打造成為標(biāo)桿，確立了發(fā)展目標(biāo)和引領(lǐng)方向。第二個“1”，即注重干部職工隊伍思想引領(lǐng)。凝聚思想合力，統(tǒng)一步調(diào)，激發(fā)奉獻激情，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展的高素質(zhì)干部職工隊伍?！?”，即三項重點工作。一是狠抓干部作風(fēng)。管理人員有違規(guī)違紀(jì)和工作懈怠不盡職的行為，不姑息遷就，一律從嚴(yán)從重處理。僅去年一年，有多名管理人員受到問責(zé)，10名管理人員給予行政處分，罰款金額近20萬元；二是嚴(yán)格“五星”黨員和黨支部目標(biāo)考核。堅持每季度一考核，一通報，年度進行綜合表彰，保持了黨員和黨支部建設(shè)常抓不懈；三是抓班組建設(shè)。公司專門成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)指導(dǎo)班組建設(shè)工作，每季度開展“標(biāo)桿班組”和“標(biāo)準(zhǔn)化班組”競賽活動，相互交流學(xué)習(xí)先進班組的典型事跡，幫助班組補缺找差，共同提高。
“6”，即六個方面的工作，一是加強宣傳教育和技能培訓(xùn)。通過宣傳，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司經(jīng)濟發(fā)展的中心任務(wù)上來。通過培訓(xùn)，提高員工綜合技能，適應(yīng)公司發(fā)展的需要；二是用制度規(guī)范行為。制定下發(fā)了《安全管理9條紅線》、《干部作風(fēng)建設(shè)28條規(guī)定》、《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施辦法》等系列規(guī)章制度，實現(xiàn)了用制度管人管事；三是政策引導(dǎo)。堅持每季度開展形勢任務(wù)政策宣講把公司政策和面臨的形勢講清楚；四是干部模范做表率。凡要求職工做到的，干部必須先行一步，做到有令先行。五是注重環(huán)境熏陶。大力開展文明創(chuàng)建活動，積極選樹先進典型，傳遞正能量，讓廣大職工在干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境中發(fā)揮聰明才智，為公司貢獻力量。六是關(guān)心愛護職工。堅持開展困難職工幫扶、金秋助學(xué)、大病醫(yī)療保險和意外傷害互助等惠及職工切身利益的活動，讓大家深切感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
(責(zé)編 姚春雷)
