楊莊礦抓好對(duì)標(biāo)+安全管理，改變驗(yàn)收檢查方式，強(qiáng)化頂板和大件安裝運(yùn)輸管理，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提升。
該礦首先以“實(shí)細(xì)嚴(yán)”的作風(fēng)抓好對(duì)標(biāo)+安全管理。實(shí)，即對(duì)標(biāo)管理必須實(shí)實(shí)在在，有實(shí)的舉措和實(shí)的目標(biāo)，確保取得實(shí)的效果；細(xì)，即對(duì)標(biāo)內(nèi)容、進(jìn)展時(shí)間、舉措、目標(biāo)要細(xì)致全面，不能大而化之，職能部門對(duì)基層的對(duì)標(biāo)方案認(rèn)真歸納分析，做到指導(dǎo)細(xì)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)切合實(shí)際；嚴(yán)，即對(duì)標(biāo)時(shí)間、步驟、節(jié)點(diǎn)考核嚴(yán)，把對(duì)標(biāo)工作作為改變楊莊形象、提升工作水平的有效載體。
在此基礎(chǔ)上，該礦改變安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查方式。各專業(yè)系統(tǒng)“走出去”對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合礦井實(shí)際，對(duì)標(biāo)找差，改進(jìn)完善，不斷提高質(zhì)量水平。改變檢查方式，每周一由副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按照檢查表?xiàng)l款，逐條逐項(xiàng)檢查，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，真實(shí)反映區(qū)隊(duì)質(zhì)量情況，凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，每次處罰檢查組長(zhǎng)1000元。同時(shí)從3月份開(kāi)始，嚴(yán)格按照1號(hào)文兌現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和體系建設(shè)獎(jiǎng)懲。
該礦還強(qiáng)化頂板和大件安裝運(yùn)輸管理。要求工作面拆除期間，嚴(yán)格落實(shí)頂板管理措施，尤其是出架期間，職能部門跟蹤監(jiān)督；工作面鋪網(wǎng)使大棚要加強(qiáng)煤壁管理，防止片幫，絞車窩支護(hù)由技術(shù)科畫(huà)圖；石門修護(hù)期間安全設(shè)施必須到位，未修復(fù)區(qū)域人員嚴(yán)禁進(jìn)入，臨時(shí)支護(hù)點(diǎn)柱齊全；工作面起拉吊運(yùn)時(shí)，禁止貼身作業(yè)，防范各類事故發(fā)生。
(責(zé)編 姚春雷)
