“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿……”隨著國務(wù)院《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》的出臺，春節(jié)假期剛過，海孜礦作為安全威脅大，且虧損嚴(yán)重的礦井，主動順勢而為，應(yīng)聲而動，提前收縮煤炭開采戰(zhàn)場，闊步邁上企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
找米下鍋，刻不容緩
2月24日一大早，海孜礦人力資源部副部長陳彬與自愿勞務(wù)輸出的30余名職工一起登上了南下的專車，他們此行的目的是前往位于安徽合肥的宏立至信汽車部件制造有限公司實地考察。而這已經(jīng)是陳彬在春節(jié)后的第三次出“遠(yuǎn)門”了。
受國家化解過剩產(chǎn)能政策的影響，以及各種安全威脅因素的制約，在淮北礦業(yè)的安排部署下，海孜礦對礦井產(chǎn)能重新定位，決定提前收縮戰(zhàn)線，暫停開采安全威脅大的Ⅲ1014采區(qū)。如何確保礦井平穩(wěn)度過收縮開采期、如何讓每一名被分流的職工有工干、有錢賺、有飯吃成了該礦黨政一班人新形勢下的首要任務(wù)。
“按照目前回采條件和推進(jìn)度，大井Ⅲ1011工作面將在5月初完成全部回采任務(wù)，屆時，數(shù)百人將面臨分流，留給我們的時間已經(jīng)不多了?！痹谠摰V安全辦公會上，相關(guān)負(fù)責(zé)人表情嚴(yán)肅地介紹了目前形勢。
時間緊，任務(wù)重，政策性強。從確定礦井收縮戰(zhàn)線的那一刻起，該礦黨政一班人便馬不停蹄地展開各項工作—安全管理重點及方向如何定位？風(fēng)、水、電、氣怎樣無縫銜接，有序關(guān)停？各條系統(tǒng)間有無相互影響和制約？面對千頭萬緒的工作任務(wù)，礦領(lǐng)導(dǎo)們有的熬紅了眼睛，有的喊壞了嗓子，有的打完了點滴繼續(xù)工作。然而，最關(guān)鍵、最棘手的是—生產(chǎn)停了，“人”往哪去？
放心，絕不讓一名職工失業(yè)
“國家去產(chǎn)能、去庫存是大勢所趨”、“今年省‘兩會’已經(jīng)把加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革列為十大任務(wù)之首”、“集團(tuán)公司正在與市里及省內(nèi)多家企業(yè)聯(lián)系勞動用工事宜”……為消除職工們心中的疑問，該礦黨委結(jié)合當(dāng)前特殊形勢下，職工思想易波動的實際，組織進(jìn)行了礦領(lǐng)導(dǎo)下基層宣講活動。
人心齊，泰山移。礦領(lǐng)導(dǎo)們深入到職工當(dāng)中，與基層干部職工們進(jìn)行面對面的交流，圍繞著“為什么去產(chǎn)能？”、“如何去產(chǎn)能？”、“人員如何分流？”、“人員分流的‘利’與不分流的‘弊’”以及當(dāng)前重點工作任務(wù)進(jìn)行了深入細(xì)致的分析與解釋，幫助廣大干群更好地理解國家、集團(tuán)公司為應(yīng)對煤炭行業(yè)困境所出臺的各項政策。對于特殊形勢下的思想宣傳工作，該礦黨委要求，“一定要把思想穩(wěn)定工作做到每一名職工，真正讓職工不抱怨，不埋怨，帶著對組織的感激走上新的崗位”。礦黨政一班人是這樣說的，也是這樣做的。
功夫不負(fù)有心人?！霸却蛩戕k理內(nèi)退的職工有的已經(jīng)打消了念頭，一方面是自身考慮不成熟，另一方面是出于對企業(yè)的信任……”該礦人力資源部的工作人員介紹說。還有職工通過信件的方式與礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，“能不能利用地面閑置的房間搞養(yǎng)殖”、“在工人村設(shè)立愛心救助站，引導(dǎo)更多的人奉獻(xiàn)愛心，匯聚正能量”、“外面的世界那么大，出去闖闖也很好”……目前，該礦在集團(tuán)公司有關(guān)部室的幫助和協(xié)調(diào)下，已經(jīng)有200余名職工分三個批次前往淮北烈山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金龍機電、合肥宏立至信等機電裝備企業(yè)進(jìn)行了實地考察。同時，積極與兄弟礦井聯(lián)系勞務(wù)輸出，成建制調(diào)出一個掘進(jìn)區(qū)并配屬相關(guān)管理技術(shù)人員。
通過大量細(xì)致的思想政治和形勢宣傳工作，職工的觀念正在悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變，“跳起來摘桃子”的理念已然深入人心。走出去，闖市場將成為該礦廣大干部職工的生活新常態(tài)。
安全，什么時候都不能放松
年后，礦井將要收縮戰(zhàn)線的消息在該礦職工群眾中不脛而走。“礦井還能維持多久”、“安全生產(chǎn)還要不要嚴(yán)抓嚴(yán)管”、“體系建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建還有意義嗎”……各種聲音此起彼伏，聲聲入耳。
“抓，一定要抓，更要抓好抓實”、“不光是安全要嚴(yán)抓嚴(yán)管，體系建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、干部作風(fēng)一樣都不能少”。該礦黨政班子異口同聲地表明了觀點。
圍繞礦井收縮性開采的特點，該礦重新梳理了工作重點和任務(wù)：大井采煤工作面在保證安全的前提下維持正常推進(jìn)度；西部井掘進(jìn)開拓嚴(yán)密監(jiān)視頂板狀況，加強現(xiàn)場管理。
“下一步各種回收作業(yè)將增加，要不要重點安排下？”在安全辦公會上，有分管領(lǐng)導(dǎo)提議。對此，礦主要領(lǐng)導(dǎo)作出回應(yīng)：“各種回收作業(yè)千萬要做到回收方案科學(xué)安全、措施編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿弧⒐ぷ靼才湃婕?xì)致、生產(chǎn)組織安全嚴(yán)密。并且，大件回收一定要保證有礦、區(qū)兩級干部盯在現(xiàn)場，方能施工作業(yè)?！贝蠹壹紡V益，立刻使礦井安全管理思路變得更加順暢，有的放矢。
“今后我們要重點做好兩道題：一是做好減法，收縮性開采要安全，人員分流要穩(wěn)定；另一個是加法，發(fā)動職工，凝聚合力，尋求適合礦井實際的多元化發(fā)展方式?！痹摰V黨政負(fù)責(zé)人對礦井的眼前和長遠(yuǎn)也作出了謀劃……
(責(zé)編 姚春雷)
