物業(yè)公司多措并舉強化作風建設，切實提高執(zhí)行力，加快工作節(jié)奏，確保各項工作任務的有效落實。
面對新形勢、新要求，以及物業(yè)公司自身轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的難題，如何轉(zhuǎn)作風提效能，轉(zhuǎn)方式促發(fā)展，該公司在思想上、作風上追根溯源，廣泛開展解放思想大討論活動，排查思想作風上存在的等靠要思想和慵懶散現(xiàn)象，進一步澄清模糊認識，明確整改方向，通過思想引領強化作風建設。
狠抓勞動紀律是強化作風建設的重要舉措。為此，該公司成立了由政工部、辦公室組成的聯(lián)合督查組，開展勞動紀律專項督查，每天對上下班情況進行不定時巡查，遲到、早退者予以通報批評。在工作的部署上，該公司以“定工作內(nèi)容、定責任領導、定責任部門、定完成時限”四定表的形式進行安排，辦公室每月進行跟蹤、了解、督促、提醒，工作完成情況與分管領導年薪，以及責任部門內(nèi)部市場化考核緊密掛鉤，獎優(yōu)罰劣，以工作績效倒逼工作作風的有力轉(zhuǎn)變。
(責編 姚春雷)
