“ 哎！高隊長，咱們公司最近開展 “三好一高”班組競賽活動，知道吧？競賽活動實行月度考核月度獎勵， 咱們輔助單位班組長考核前三名的班組長能拿400元獎勵。不錯吧，好好干，爭取拿獎?！薄靶校坳犻L，咱們來比比，看誰拿第一?！卑不栈幢彪p龍公司通風區(qū)兩位隊長走著說著。
近期，淮北雙龍公司開展了以“安全效果好、生產完成好、經營管理好，誠信威望高”為內容的“三好一高”班組競賽活動，進一步強化區(qū)隊班組建設，提升班組建設工作水平，確保公司安全生產經營目標的實現。該公司通風區(qū)充分利用多種形式加大宣傳，結合區(qū)班組建設現狀，從安全效果、生產任務、質量標準化、經營管理、職工出勤等方面，細化班組管理細則，制定了相應的計劃和措施。強化了管理責任、考核制度、程序和標準，確保班組建設工作落到實處。同時加強班組自主管理，堅持安全宣傳教育常態(tài)化，切實提高班組成員安全意識和業(yè)務技能。區(qū)督查組加大對“三違”的排查整治，規(guī)范操作行為，培養(yǎng)嚴細實的工作作風，推進班組逐步走向標準化、規(guī)范化、制度化。“你可知道？別看有獎勵，要是連續(xù)三個月考核得分末位的，班組長要罰款500元還得撤職呢！”不好好干還真不行呢！不過咱們班組之間可以多互相學習，多交流好的經驗、好的做法！”“三好一高”激發(fā)了班組長的積極性、創(chuàng)造性，現在通風區(qū)形成了“人人向前、個個爭先”的濃厚氛圍，為公司“一通三防”工作打牢了基礎。
(責編 姚春雷)
