“以往,安監(jiān)處每周牽頭的工作很多,匯報(bào)時(shí)面面俱到可能會(huì)導(dǎo)致匯報(bào)變得繁雜,像記流水賬一樣。現(xiàn)在,設(shè)定8分鐘的發(fā)言時(shí)長,就要求自己會(huì)前要主動(dòng)思考,多做功課,這樣匯報(bào)時(shí)確保所說的內(nèi)容都是‘干貨’?!?/p>
近日,孫疃礦安全辦公會(huì)后,安監(jiān)處副處長孫立偉談起轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)帶來的變化。據(jù)了解,這是該礦機(jī)關(guān)為基層減負(fù)中的一個(gè)具體實(shí)例。
該礦在機(jī)關(guān)為基層減負(fù)方面,專門成立由辦公室牽頭,政工部、安監(jiān)處、經(jīng)營管控部等多部門組成調(diào)研組,通過深入基層單位走訪調(diào)研方式,傾聽基層單位、職工意見建議,梳理成問題清單,進(jìn)行分類分析,研究解決措施,以召開季度機(jī)關(guān)為基層減負(fù)發(fā)布會(huì)的形式,對有關(guān)問題作出答復(fù),做實(shí)基層減負(fù)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至目前,機(jī)關(guān)為基層減負(fù)共計(jì)發(fā)布120余條清單,涉及精簡會(huì)議、壓縮會(huì)議、改進(jìn)會(huì)風(fēng)、職工培訓(xùn)等內(nèi)容。
“通過調(diào)研座談,不僅把每日早會(huì)和調(diào)度會(huì),月度標(biāo)準(zhǔn)化管理體系推進(jìn)會(huì)和體系要素品牌推介會(huì)等內(nèi)容相近會(huì)議合并,而且對會(huì)議的流程都進(jìn)行壓縮,真正做到少開會(huì)、開短會(huì)、開有用的會(huì)?!鞭k公室主任陳友賀說。
該礦在壓縮會(huì)議時(shí)間方面,專門從每周一次的安全辦公會(huì)入手,根據(jù)機(jī)關(guān)核心職能不同,分別設(shè)置3至8分鐘不等的發(fā)言時(shí)長,超時(shí)預(yù)警。同時(shí),對礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)同樣作出了限時(shí)發(fā)言規(guī)定,同一問題不得重復(fù)強(qiáng)調(diào),不允許占用公共資源。此外,督查辦對照清單,限時(shí)督查督辦,確保各項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)、重效果。
“為基層減負(fù),旨在讓基層管理人員從文山會(huì)海中、從類似陪同檢查的無謂事務(wù)中解脫出來,讓大家騰出更多的時(shí)間和精力投入到現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)組織上來。”該礦黨委負(fù)責(zé)人說,“下一步,還要持續(xù)深化拓展為基層減負(fù)各項(xiàng)舉措,暢通自下而上的訴求表達(dá)、意見反饋渠道,積極引導(dǎo)基層干部建言獻(xiàn)策,多做實(shí)際性的服務(wù),讓更多的措施接地氣,有實(shí)效,切實(shí)讓減負(fù)有成效?!?/p>
近年來,該礦堅(jiān)持以“服務(wù)型、效率型、誠信型、創(chuàng)新型、廉潔型”五型機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手,以密切機(jī)關(guān)部門與基層單位、職工群眾的聯(lián)系為準(zhǔn)則,積極探索為基層減負(fù)路徑,持續(xù)靶向發(fā)力,緊盯基層減負(fù)“下半場”,切實(shí)幫助職工解決實(shí)際問題,助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。
(審核:王冰 責(zé)編:尹杰)