職工的幸福指數(shù)往往藏在一些看似細微卻至關重要的環(huán)節(jié)里，比如每天的一餐一飯。
工程建設公司聚焦職工食堂這一“小天地”，做出了撬動職工幸?！按竺裆钡男屡e措，讓職工從“吃什么”的困擾中解脫出來，盡情享受舌尖上的愉悅，吃出滿滿的幸福感。
“眾口難調”是個老大難問題。過去，固定的菜單、千篇一律的口味，讓不少職工對飯菜提不起興趣，吃飯變成了一項“任務”而非享受。
今年3月，筆者深入該公司第二分公司調研時，親自體驗了微信點餐小程序，切實感受到了這一創(chuàng)新帶來的全新就餐體驗。該系統(tǒng)每周五推送一次菜單，職工可以根據(jù)個人口味喜好為心儀菜品投票，按票數(shù)確定一周菜品，得票前10名的菜品列入下周菜單，票數(shù)還直接決定菜品供應量。
職工李師傅開心地說：“上周我給紅燒排骨投了一票，這周就吃上了，份量還特別足?！边@一改變，讓職工從被動接受食堂安排的飯菜，變成了能自主決定吃什么的“主角”。
為了讓食堂服務更加貼近職工需求，該分公司工會通過多渠道收集建議，并建立了快速響應機制，確保職工訴求48小時內得到反饋，同時成立由職工代表組成的膳食委員會，為食堂菜品質量把關。
針對職工提出的減脂餐、少油少鹽等健康飲食需求，食堂迅速調整烹飪方式，推出蔬菜沙拉、雜糧米飯等特色菜品。女職工小張對新增的養(yǎng)生湯品贊不絕口：“現(xiàn)在每天都能找到適合自己的菜，連體檢指標都變好了?！?/p>
據(jù)該分公司工會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，系統(tǒng)運行一個月來，已累計收到投票200余次，食堂滿意度從72%躍升至98%，職工參與率保持在95%以上，就餐人數(shù)增長40%。
“這一創(chuàng)新實踐實現(xiàn)了從‘被動服務’向‘主動問需’轉變，從‘統(tǒng)一供給’向‘個性定制’轉變，從‘經(jīng)驗決策’向‘技術創(chuàng)新’轉變，這些轉變讓更多職工在熱氣騰騰的飯菜里，感受到企業(yè)的溫暖與關懷，以更加飽滿的熱情投入工作中，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力?！痹摴竟飨硎?。
（審核：榮芳芳 責編：尹杰）
