截至3月31日零點，華塑股份主產(chǎn)品PVC產(chǎn)量達到38614噸，電石53455 噸，燒堿30853噸，發(fā)電31043萬千瓦時，達到歷史最高水平。
今年以來，華塑股份公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)步向好，一月份該公司早計劃、嚴落實，順利實現(xiàn)月度盈利620萬元。二月份因為春節(jié)長假，氯堿行業(yè)普遍停產(chǎn)，進入市場淡季，加之春運期間?；窡龎A等實行禁運，不得不施行減負生產(chǎn)，極大的影響了月度產(chǎn)量，幾乎三分之一時間沒有銷售額，但該公司千方百計采取有力措施，使得經(jīng)營上比計劃減虧1000萬元。同時，該公司緊抓主產(chǎn)品價格上揚、行情利好的有利時機，動員全員開展“大干一季度，確保實現(xiàn)首季開門紅”勞動競賽，通過內部市場化、對標管理，積極開展“保安全、穩(wěn)高產(chǎn)、提質量、增效益”宣傳活動，全力營造凝心聚力、攻堅克難的良好氛圍，在公司上下共同努力下，該公司一季度預計能夠實現(xiàn)盈利2千萬元以上，取得首季開門紅，將極大提振員工士氣和信心，為圓滿完成1億元利潤指標開個好頭。
一季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人得益于十二項得力措施的實施。通過持續(xù)推進安全生產(chǎn)體系建設，安全隱患得到及時排查整改，員工不規(guī)范安全行為明顯減少，一季度，華塑股份公司的安全效果也創(chuàng)歷史最好水平，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。通過內部市場化分配，進一步調動了職工學習技術、提升能力的積極性和工作熱情。通過實行對標管理，生產(chǎn)設備等管理水平不斷提升，設備故障率大幅度降低。生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定，為創(chuàng)高產(chǎn)奠定了基礎。同時，該公司加強成本控制，減少工藝消耗，使各項費用也大幅削減。通過信息化手段，華塑股份公司進一步規(guī)范了內部控制程序，提高了業(yè)務工作效率，為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益提供了有力的支撐。
(責編 姚春雷)
