走進(jìn)周五許疃礦安全警示教育大課堂，綜采二區(qū)職工黃晴飛對我們說：“今年我礦改變以往單一的說教方式，集中上大課，聘請礦領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊長現(xiàn)場進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)各級管理人員積累豐富經(jīng)驗，讓全礦干部職工真正品味到了“色香味俱全”的安全教育大餐”。
改變說教“老模式”。今年以來，該礦改變了安全警示教育大課堂說教模式，由礦科區(qū)（隊）三級領(lǐng)導(dǎo)共同展示自己豐富的理論知識和積累的安全管理經(jīng)驗，圖文并茂，理論聯(lián)系實際。工會主席石秀寶走上講臺，用自己多年從事煤礦工作的豐富經(jīng)驗，重點引用近幾年來煤炭企業(yè)發(fā)生的安全事故案例，圍繞《提高安全意識和對策》和采掘一線職工面對面開展提問交流。綜采二區(qū)區(qū)長張德禮采取互動方式，走進(jìn)職工中間，和職工共同探討。他以安全為了誰，依靠誰為主線。用自己親身經(jīng)歷和我礦從投產(chǎn)以來發(fā)生的典型安全事故案例，和大家共同討論互動。告誡大家要在兢慎之心敬畏生命，教育和引導(dǎo)廣大干部員工要引以為戒，緊繃安全生產(chǎn)弦，只要我們安全，只要我們健康，我們就能實現(xiàn)幸福。
正面反思“找差距”。該礦針對安全生產(chǎn)周期不斷延長，部分干部職工在一定程度上出現(xiàn)安全意識滑坡、思想松懈等問題。利用正在開展的解放思想大討論活動，圍繞安全生產(chǎn)管理，如何帶頭一件一件落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制具體舉措，如何提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，著力解決嚴(yán)不下去、制度措施落實不到位的問題，要求各系統(tǒng)制定落實工作路線圖、時間表。綜采二區(qū)以反“三違”為切入點，利用班前會、安全例會，對不安全行為進(jìn)行反思剖析。要求各班組在安全管理工作中認(rèn)真執(zhí)行班組工作流程，嚴(yán)格落實安全崗位責(zé)任制，做到責(zé)任不清楚不上崗，隱患不排除不開工；綜掘二區(qū)從增強(qiáng)職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識入手，對照集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建內(nèi)容，在全區(qū)開展“反思找差距，落實到現(xiàn)場”活動，細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，量化考核內(nèi)容，規(guī)范工作程序，建立日常工作臺賬，把創(chuàng)建壓力傳遞給管理干部和班隊長，要求跟班人員對當(dāng)班的安全設(shè)施、施工環(huán)境、隱患排查負(fù)主要責(zé)任，從思想上和施工行為上杜絕敷衍馬虎、搪塞過關(guān)的現(xiàn)象發(fā)生，為區(qū)隊安全質(zhì)量水平提高提供可靠保證。
督促整改“抓落實”。以“四不兩直”動態(tài)檢查為抓手，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中的不嚴(yán)、不細(xì)、不實問題，制定整改措施。各相關(guān)職能部門加大安全監(jiān)督、安全檢查力度，對每天工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，由安全信息中心及紀(jì)委監(jiān)督落實；每天對勞動紀(jì)律、跟帶班情況、工作落實兌現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行檢查，早會及OA系統(tǒng)進(jìn)行通報，形成始終如一的檢查態(tài)勢。周末集中上崗檢查，月度、季度動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，要求檢查人員對薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物，做到敢抓、敢管，超前預(yù)判，超前處理，對工作面掘進(jìn)頭不留死角、不留盲區(qū)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收；對檢查出的問題干部不留情面、不留余進(jìn)行問責(zé)；對檢查出的問題工程不留尾巴、不留遺憾一律推到重來，通過查工程、查措施、查干部的嚴(yán)明監(jiān)督檢查，實現(xiàn)制度在現(xiàn)場落實、制度人人遵守，用制度規(guī)范行為，用制度抓好落實，確保礦井安全生產(chǎn)。
(責(zé)編 姚春雷)
